Проекты студентов:
Разработка маркетингового инструмента повышения эффективности реализации металлорежущего инструмента ООО «Униматик»
Кудрина Е.О., студентка группы НМТМ-272805.
В рамках проекта был проведено исследование технологий продаж и продвижения продукции на рынке металлорежущего инструмента, проведен анализ показателей ООО «Униматик», на основании которого были выявлены проблемы продвижения продукции компании, разработаны мероприятия по совершенствованию реализации металлорежущего инструмента.
Результаты проекта:
· Адаптация новых сотрудников в короткие сроки;
· Сокращение издержек в процессе продаж;
· Увеличение числа отработанных запросов и таким образом увеличение объёмов продаж в компании (сокращение времени отработки одного запроса в среднем на 30%);
· Увеличение прибыли компании в среднем на 11%;
· Исключение ошибок при подборе инструмента;
· Развитие отношений с фирмами-производителями инструмента, за счёт грамотного использования АВС-анализа;
· Своевременный учёт производителей и их продукции в предлагаемой номенклатуре компании.
Внедрение системы бережливого производства в структурных подразделениях АО "ПО "УОМЗ"
Кинева О.Г., студентка группы НМТМ-272803.
В рамках проекта было проанализировано состояние системы бережливого производства на исследуемом предприятии АО «ПО «УОМЗ»: внедрение бережливого производства структурным подразделением предприятия, внедрение системы с помощью представителей Федерального центра компетенций в рамках осуществления Программы по повышению производительности труда в Российской Федерации.
Проанализирована работа одного из структурных подразделений предприятия. Даны предложения по совершенствованию его текущей деятельности, заключающиеся в изменении технологии внедрения системы бережливого производства на основании совершенствования его бизнес-процесса. Предложена схема перепланировки участка, а также мероприятия по реализации методов, инструментов и принципов бережливого производства для решения выявленных проблем на исследуемом объекте.
Результаты данной работы могут быть применены в ходе дальнейшего формирования плана мероприятий по улучшению производственной деятельности в данном подразделении, а опыт в дальнейшем может быть применен на других производствах.
