Технологии в управлении персоналом

Наименования модулей и дисциплин

Аннотации модулей и дисциплин

Модуль 1. Современные HR технологии

Модуль направлен на ознакомление с комплексом различных концепций и технологий управления персоналом, развитие умений осваивать и применять методический инструментарий для работы с кадрами, удерживать баланс между технократическими и гуманистическими подходами.

Стратегическое управление персоналом

Дисциплина направлена на формирование у студентов навыков критического анализа проблемных ситуаций, развитие стратегического мышления.

Создание и сопровождение управленческой команды

Дисциплина формирует у студентов навыки командной работы, умения руководить и организовывать деятельность сотрудников в режиме командного взаимодействия, вырабатывать командную стратегию для достижения поставленной цели, создание высокопроизводительных HR-команд.

Корпоративная культура и социальная ответственность

Дисциплина  направлена на формирование знаний, умений и навыков, связанных с сопровождением персонала на протяжении всего развития организации с учетом закономерных и исключительных процессов, таких как формирование корпоративной культуры и социальной ответственности,  мотивации персонала в переживаемых кризисных процессах.

Инновационные технологии найма и операционное управление

Дисциплина  направлена на формирование у студентов знаний, умений и навыков, связанных с использованием современных технологий составления и проведения тестирования профессиональных качеств, использование психологических и управленческих знаний для повышения качества работы с персоналом, ознакомление с технологиями быстрого поиска и найма талантливых людей, использование средств автоматизации и оптимизации  процесса, развитие навыков внедрения инновационных идей, развитие креативности в решении управленческих проблем.

Модуль  2. Инновационная деятельность в управлении персоналом

Модуль направлен на подготовку к осуществлению проектной деятельности, формирование умений стратегически мыслить, раскрывает различные направления деятельности в системе управления персоналом исходя из задач организации, учит видеть задачу целиком, систематизировать информацию для достижения поставленной цели, использовать методы качественного и количественного анализа, структурировать, систематизировать материал. Модуль предполагает формирование бизнес-ориентированного подхода в управлении персоналом и навыков HR -бизнес-партнерства.

Проектирование и проектная деятельность в управлении персоналом

Дисциплина направлена на овладение умениями прогнозировать, планировать результаты, навыками эффективного управления персоналом с учетом психологических основ воздействия, таких как опора на лидера, умение разрабатывать и применять современные технологии управления конфликтами. Развивает способность формировать систему индивидуальных инструментов управления, посредством правильного распределения власти, повышая темп и качество профессиональной деятельности.

HR аналитика

Дисциплина направлена на формирование навыков создания бизнес-ориентированной системы HR-метрик, которые поддерживают стратегические цели компании, помогают выявить проблемы в управлении персоналом и вовремя их предотвращать. В рамках данной дисциплины будут изучены способы аналитики и визуализации данных, основы разработки стратегической карты HR службы на основе количественных метрик оценки эффективности функций привлечения и удержания персонала, обучения, инвестиций в развитие, системы компенсаций и льгот и их стоимостных показателей.

Управление человеческими ресурсами в цифровой экономике

Дисциплина направлена на овладение умениями создания цифровой среды через трансформацию процессов управления персоналом. К изучению предлагается технологии разработки медиатеки знаний, диджитал- инструменты создания он-лайн курсов, системы дистанционного обучения и e-learning, ERP системы в управлении персоналом и практика их внедрения.

Основы научно-исследовательской работы

Курс ориентирован на получение знаний по основным теоретическим положениям, технологиям, практическим методам и приемам проведения научных исследований, овладение навыками выбора темы научного исследования, научного поиска, анализа, экспериментирования с использованием информационных технологий на базе современных достижений отечественных и зарубежных ученых.

Модуль   3. Аналитико-консультативная деятельность

Модуль направлен на практическое освоение диагностических, развивающих и формирующих персонал технологий, таких как: коучинг, бизнес- консультирование, разработку программ мотивирования и стимулирования персонала, обучение основным аспектам научно-исследовательской работы.

Бизнес-консультирование

Изучение данной дисциплины дает возможность студентам получить необходимые знания по психологии управления, рассмотреть актуальные вопросы практической психологии, затронуть наиболее важные запросы клиентов по проблемам делового консультирования. В процессе изучения студенты знакомятся с актуальными методами работы бизнес-консультанта в различных организациях, изучают специфику психологического консультирования различных видов и форм.

Коучинг в управлении персоналом

Дисциплина направлена на формирование у студентов знаний, умений и навыков, связанных с управлением персоналом в стиле коуч-менеджмента, который способствует формированию осознанности и ответственности сотрудников. Дисциплина знакомит с инструментами коучинга и технологией Goach-2, способствует формированию эффективных методов и подходов к управлению персоналом.

Политика корпоративного вознаграждения

Формирование у обучающихся комплексных теоретических знаний, умений и практических навыков по мотивации и стимулированию трудовой деятельности персонала в организации, а также интегрированного подхода к решению проблемы в реальной обстановке.

Управление качеством и конкурентоспособностью

Дисциплина связана с формированием необходимых знаний и принципов достижения конкурентных преимуществ, приобретение обучающимися теоретических и практических знаний в области обеспечения качества деятельности, достижения уровня ее конкурентоспособности, необходимых для успешной деятельности менеджера. Целью управления качеством является достижение организацией делового совершенства для повышения конкурентоспособности и результативности в работе.

Проект по модулю

Цели и задачи проекта связаны с получением практических умений и навыков осуществления информационно-аналитического обеспечения работы с людьми в организации. Функции кадровой информации, обработка персональных данных. Решение проблем информационного обеспечения управления персоналом организации любой формы собственности

Модуль 4. Управление профессиональными компетенциями

Модуль направлен на подготовку студентов к осуществлению педагогической деятельности в рамках профессиональной подготовки, переподготовки сотрудников организации, владение современными образовательными технологиями и методами преподавания, гармоничное использование психологических, педагогических и организационных навыков обучения персонала.

Формирование профессионально-педагогических компетенций в научно-исследовательской профессиональной деятельности

Дисциплина направлена на овладение педагогическими навыками в сфере профессионального обучения и образования, развивает навыки разработки и преподавания учебных курсов, дисциплин, умение осуществлять контроль качества проводимых занятий, владение современными технологиями и методами обучения и воспитания взрослых.

Методологические основы современного образования и методика преподавания

Формирование у студентов системы знаний об особенностях организации учебного процесса в высшей школе, в системе дополнительного образования, об основных дидактических понятиях и их содержании; подготовка к методически грамотному и творческому осуществлению педагогического процесса; развитие профессионального методического мышления; приобретение профессиональной компетентности в области преподавательской деятельности; стимулирование индивидуальной учебно-творческой инициативы студентов.

Модуль 5 (по выбору студента). Управление профессиональной эффективностью

Модуль ориентирован на формирование компетенций выпускников, направленных на совершенствование профессиональной эффективности как в деловой, так и в личной сфере самореализации.

Управление карьерой

Дисциплина направлена на изучение механизмов и технологий построения профессиональной карьеры на уровне управления человеческими ресурсами организации и личного карьерного менеджмента.

Управление талантами

Дисциплина предусматривает овладение технологиями развития потенциала сотрудников, разработке и внедрению программ развития  персонала при переходе от управления человеческими ресурсами к талант-менеджменту как новой управленческой парадигме, оценке эффективности талант-менеджмента.

Основы групповой и тренинговой работы

Дисциплина носит двусторонний характер и направлен на проработку и рефлексию собственных профессиональных качеств, а также приобретение умений связанных с организацией и проведением групповых форм работы с персоналом, организацией и проведением тренингов развития персонала, тренингов профессиональных умений и навыков.

HR - брендинг

Дисциплина связана с формированием компетенций по формированию узнаваемого бренда работодателя как во внутренней, так и во внешней среде организации, проектированию и реализации программ по развитию HR-бренда, оценке его эффективности.

Проект по модулю

Разработка и внедрение системы и технологий управления талантами организации в целях привлечения, удержания и преумножения человеческих ресурсов на основе формирования HR-бренда и реализации карьерного менеджмента.

Модуль 6 (по выбору студента). Управление развитием и эффективностью персонала

Модуль ориентирован на подготовку к анализу и формированию процессов документооборота, планированию деятельности подразделения и персонала, к разработке прогнозных моделей обеспечения количества и качества персонала, аудиту результатов работы с персоналом и управления кадровыми рисками, к предупреждению и разрешению трудовых споров, к взаимодействию с представительными органами работников и иными организациями, к работе в условиях социального партнерства.

Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению

Приобретение знаний, необходимых для правильного составления и оформления документов, которые возникают в процессе принятия и реализации управленческих решений, освоение общепринятых в мире предпринимательства лексику и стиль деловой и коммерческой корреспонденции для свободного общения с партнером, решения управленческих задач.

Планирование, прогнозирование и аудит персонала

Дисциплина направлена на формирование у обучаемых современных фундаментальных знаний и практических навыков прогнозирования и планирования экономики на макро- и микроуровне.

Социальное партнерство и взаимодействие представительными органами работников

Дисциплина направлена на формирование представлений о природе института социального партнерства, его сущности, целях и задачах в социально-трудовой сфере; определение смысла и значимости социального партнерства; формирование знания об основных правовых нормах, определяющих основные формы социального партнерства.

Порядок урегулирования трудовых споров

Дисциплина направлена на изучение правовых и научных основы индивидуальных и коллективных трудовых споров, причин и условий их возникновения, различные формы и способы разрешения трудовых разногласий на практике, определение полномочий органов и лиц, разрешающих индивидуальные и коллективные трудовые споры, особенности рассмотрения и разрешения трудовых споров, возникающих в процессе реализации конкретных трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений.

Проект по модулю

Разработка нормативно-правовой, организационной документации содержащей ключевые положения развития персонала, повышения профессиональной эффективности, а так же документов регламентирующих деятельность организации в целом; формирование знаний, умений, навыков и ценностных установок, способствующих успешной реализации группового проекта.