Международный менеджмент

Проекты студентов:

Перспективы индустрии видеоигр и ведения бизнеса открывают студенты Х Летней школы для магистрантов!

 

Погружение в креативные индустрии продолжилось для участников X Международной Летней школы для магистрантов «Ведение бизнеса в России», организованной магистерской программой «Международный менеджмент» стратегической сессией с креативным директором TargemGame Алексеем Черных.

 

Алексей рассказ участникам об истории и перспективе развития индустрии ивдеоигр в мире и в России, о новых профессиях, а также о бизнес-модели крупнейшего уральского разработчика видеоигр для PC, консолей PlayStation 5 и Xbox X/S, мобильных платформ iOS и Android, а также Nintendo Switch и Oculus Quest 2 TargemGame, и : «В настоящее время в нашей индустрии игрового развлечения можно выделить три основных сферы: программирование, гейм-дизайн и искусство. Мы видим, что модели искусственного интеллекта, включая Chat GPT, развиваются и становятся все более продвинутыми. В любом случае, с появлением искусственного интеллекта возникнут новые профессии, некоторые уже существуют. В нашей компании мы постепенно формируем должность тренера нейронных сетей, который занимается обучением искусственного интеллекта создавать изображения, тексты и другой контент в стиле наших проектов. Однако существуют проблемы в области авторских прав, когда искусственный интеллект создает контент. Также существуют вопросы в области законодательства, которые относятся к артефактам, созданным искусственным интеллектом. Это сложные и дорогостоящие профессии, и если в будущем потребуется меньше программистов такого уровня, то возможны изменения в отрасли.

 

Я считаю, что часть души и творческого начала все еще остается за человеком. Чтобы создать идеальное изображение, требуется уникальный запрос. Появляются новые профессии, связанные с художественным контентом, которые возникают до полной автоматизации. Можно создавать тексты, коды и изображения с помощью искусственного интеллекта, но все еще существуют отличительные черты, и я думаю, что с течением времени это может измениться.

 

Сейчас стримы, как и идея кино, стали ключевым элементом в индустрии развлечений. Это означает, что каждый месяц на рынок выходит множество игр, из которых одна становится лидером и приносит большую прибыль, в то время как остальные получают меньший процент выручки. К сожалению, верхушка индустрии сильно связана с хитами. Нет гарантий успеха, поэтому нужно быть готовым к неудачам и не бояться делать новые игры.

 

Демографии игроков в России постоянно меняется и расширяется, и возраст игроков тоже варьируется. Например, посмотрим на Японию. Там игры уже давно стали частью культуры с образами, механиками и всем прочим, включая Марио. Понятно, что пиксельные персонажи имеют культовый статус и все их понимают. У нас игры недавно стали популярными среди школьников, раньше они считались просто игрушками для гиков. Сейчас многие просто играют или считают, что игры — это что-то второстепенное. Был период, когда игры считались золотой лихорадкой и привлекали всех. Молодая аудитория игр в основном мужская, а старшая аудитория — женская. Разные игры привлекают разную аудиторию. Но, как и в любой дугой индустрии нужно понимать ее законы и быть профессионалом, несмотря на массу примеров случайного успеха, за профессионализмом будущее!»

 

 

 

 

Летняя школа магистрантов открывает возможности мира шоу-бизнеса и цифровых технологий

Среди созвездия спикеров X Международной Летней школы Doing Business in Russia хэдлайнером стал Васант Балан, участник команды КВН РУДН, владелец YouTube канала "МЯЧ Продакшн", продюсер, директор актерского агентства "tvari.agency". На открытии Летней школы, организованной магистерской программой Международный менеджмент, Васант делился со слушателями своим опытом ведения бизнеса в креативных индустриях и не только. Рассказ о том, как устроена экономика YouTube канала и как привлечь миллионную аудиторию, постепенно превратился в живой обмен вопросами с аудиторией о том, что могут сейчас новые технологии и как сохранить талантливых людей и работать командой, делая крутые проекты, интересные ширкой аудитории.

 

Васант Балан: «Можно ли использовать вместо актеров искусственный интеллект? У нас сейчас в кино есть такое понятие - документальное существование: используют не актеров, а людей, которые просто подходят без актерского мастерства под роль. И вот это еще хуже, чем искусственный интеллект. Я не верю в замену ИИ театра. В театре невозможен искусственный интеллект, но шоу с ним с применением это наоборот интересно, потому что если вы посмотрите сериал Wild Wild West то там очень интересно находят применение этой идее, когда люди становятся искусственными интеллектами. Не знаю, что будет дальше, я думаю, что все-таки истоки искусства именно актерского театрального лежат во взаимоотношении, в эмоциональном обмене. Искусственный интеллект никогда не будет способен вызвать и организовать обмен энергии с человеком. Если вернуться к моему опыту КВН, то там ИИ можно использовать для количества написанных шуток, которые потом можно доработать. То есть на самом деле искусственный интеллект что в театре, что в создании контента, что, например, в придумывании маршрутов можно использовать для количества, потому что нам, людям, часто не хватает времени, мы всегда в ограниченном ресурсе. Например, играя в КВН, ты можешь после генеральной репетиции оказаться без домашнего задания. Тебе нужно 10 минут придумать, и вот там было бы классно использовать, потому что, если есть искусный интеллект, который бы сделал мне структуру дал бы, мне базу, я бы сверху это доработал, но ни в коем случае не как конечный продукт. Что такое искусственный интеллект? Интеллект — это набор уже использованных человеческих идей. А ведь суть креативности в парадоксальном решении». 

 

Отвечая на вопрос Руководителя образовательной программы Международной менеджмент Людмилы Ружанской о том как создать и сохранить креативную команду и как поддерживать в себе и окружающих fun на протяжении многих лет Васан Балан ответил: «Для меня рецепт только в том, что хорошим режиссером невозможно быть, если ты занимаешься только режиссурой, у тебя должны быть еще какие-то увлечения, чтобы ты у тебя были еще какие-то навыки, чтобы твой круг общения был разным, чтобы род твоей занятости был разным. Иначе ты очень быстро сужаешь и как раз становишься искусственным интеллектом, который штампует на конвейере. Например, введение youtube-каналов, занимаюсь агентством актерским при этом у меня есть на глазах какие-то бизнес-проекты и просто пассивно зарабатываю деньги. И за счет этого в течение дня я 3- 4- раза по сути одеваю новую маску, одеваю новую базу знаний, вхожу в новый круг общения, и за счет этого не происходит насыщение, не происходит перенасыщение. Мне кажется, что только в этом способ поддерживать энергию и интерес. Вот такие встречи с ребятами, как в Летней школе – это очень мощный заряд энергией, надеюсь, не только для меня сегодня!».

 

 

X International Business School for graduate students Doing Business in Russia and worldwide: Diving into Creative Industries!

Doing Business in Russia and worldwide: Diving into Creative Industries!

WHAT?
The programme for all interested in Russian and global business environment will be suitable for students looking for the practice oriented programmes in the field of international entrepreneurship

PROGRAMME FEATURES
Intensive module of lectures and master classes from experts in international entrepreneurship

Real cases set by partner companies
24/7 communication with teachers, tutors and experts
Cross-cultural experience and networking
JULY 05 – 14, 2023
Opportunity for the best projects to get the support of the program’s partners

Летняя школа молодого финансиста от партнера программы аудиторской компании ДРТ!

ДРТ приглашает тебя на летнюю программу «Школа молодого финансиста» (Young CFO School).

Это двухнедельный интенсив по финансовой и бизнес-тематике от профессионалов аудиторской и консалтинговой практик компании ДРТ. Если ты мечтаешь о карьере финансового топ-менеджера, мы расскажем, с чего начинается этот путь. На нашем интенсиве ты познакомишься с бизнесом ДРТ и получишь ценные теоретические и практические знания о профессии.

Старт уже 31 июля — читай описание и скорее регистрируйся по ссылке!

Чем будем заниматься:

·     изучим мир услуг ДРТ и узнаем, какие топ-менеджеры работают в разных департаментах;

·     углубим знания в сфере аудита, налогов и финансового анализа;

·     познакомимся с приглашенным финансовым директором из отраслевой компании и зададим ему свои вопросы;

·     применим теоретические знания на практике: решим бизнес-кейсы в команде под руководством опытного наставника.

Бонусы

·     ты узнаешь, как можно начать карьеру, и при отборе сможешь получить преимущества за активность;

·     у тебя также будет возможность получить предложение о работе в Департаменте аудиторских услуг;

·     лучшую команду курса мы практически сразу же позовем на стажировку или практику!

Период программы:

31 июля – 11 августа 2023 года

Формат:

Гибрид онлайн и оффлайн в офисах ДРТ (Санкт-Петербург, Уфа, Екатеринбург, Новосибирск)
С 11:00 до 15:30, с понедельника по пятницу.

Кто может стать участником:

·     студенты III–IV курсов бакалавриата и I курса магистратуры экономических, технических и естественно-научных специальностей.

Регистрация: https://feedback.delret.ru/#/candidate-registration/2023_youngcfoschool_region

Еще больше информации о школе по ссылке.

Мы ждем тебя!

Команда ДРТ

 

Погружение в креативную экономику: IX Международная Летняя Школа для магистрантов!

Завершила свою работу IX Международная Летняя школа для магистрантов Doing Business in Russia! Она проходила с 6 по 15 июля 2022 и продолжила начатую три года назад тематику креативной экономики! Генеральным партнёром Школы в этом году выступил креативный кластер ДОМНА, который совсем недавно открыл свои двери первым резидентам и посетителям в самом центре уральской столицы, на Вайнера 16. Это первый мультиформатный креативный кластер в Екатеринбурге.   Проектная работа участников Школы была сосредоточена на разработке стратегии развития направлений и организации пространства кластера для поддержания высокого синергетического потенциала. Мастер-классы от резидентов кластера сочеталось с презентациями ведущих специалистов Института «Полис» и основателей проекта RURBAN LAB Татьяны Журавлевой и Ильи Токарева. Возможность привлечения таких спикеров появилась благодаря тому, что начало июля совпадает по времени со знаковыми для отечественных креативных индустрий событиями Креативный четверг на ИННОПРОМе и Российская креативная неделя!

    В программу Летней Школы вошло изучение бизнес-модели креативного кластера «Л52» (Ленина 52) и их проектом по поддержанию и популяризации авангардного наследия Урала “Территория Авангарда”. Ребят познакомили с концепцией креативного кластера “Л52”, заключающейся в объединении музейного, образовательного направлений, а также арт пространства и заинтересованного комьюнити. Развлекательным островком в расписании дня стала увлекательная игра в “городки” на дворовой территории кластера, после которой последовала лекция от Любви Бондаренко, раскрывшей секреты организации такого музыкального фестиваля как Ural Music Night!

Субботний день летней школы был посвящен поездке в сезонный креативный кластер “Лето на заводе” на территории старинного уральского Завода Турчаниновых-Соломирских, расположенном в г. Сысерть. “Лето на заводе” поддержан Фондом президентских грантов в 2020-2022 г.     Помимо увлекательной экскурсии и сессии с командой кластера участникам Летней Школы день запомнился прогулкой на свежем воздухе, комфортной территорией завода, Бессоновой горой, вкусной едой, ярким солнцем и купанием!

Также сегодня у участников летней школы была уникальная возможность посетить штаб-квартиру Русской медной компании. Уникальные дизайнерские и инженерные идеи были реализованы в этом масштабном проекте и представлены группе студентов, а также в режиме  Q&A сессии были обсуждены возможности современных деловых коммуникаций и планов развития креативных направлений в традиционных производствах РМК.

            Программу Летней школы в этом году поддержали ее традиционные спикеры: Елизавета Голоусова, Юрий Дэви, Максим Фокеев, Людмила Ружанская. К команде присоединились и новые участники: аналитик в управленческом консалтинге “ex-Accenture”, Анаит Петросян, представители НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург) Мария Юрьевна Крылова и Анатолий Михайлович Таланенко, профессор  Брюссельской школы менеджмента Сед С. Саад.

            Визитной карточной командной работы в рамках Летней школы является команда тьюторов, которые не столько направляют ребят, сколько дают экспертизу практической реализации их задумок в режиме 24/7. Спасибо Максиму Фокееву, Никиет Швалеву, Юрию Дэви и Станиславу Березину! Особая благодарность команде Центра международного сотрудничества ИНЭУ: Надежде Пойловой, Динаре Аугамбаевой и Екатерине Демченко!

Финальный день летней школы был отведен под защиту командных проектов, над которыми ребята трудились со своими тьюторами в течение всего периода практики. Участники команд  продемонстрировали большой размах в подборе идей для своих проектов. На защите отстаивали свое право на существование идеи, простирающиеся от ювелирной лаборатории и видео студии до различного рода VR-пространств.

Судейская панель по достоинству оценила каждое из выступлений, представив свои замечания, комментарии и вопросы, а закрылась защита торжественным награждением ребят сертификатами. And it's time to celebrate! Вкусные пироги, дискуссии и восторженные отзывы студентов об отличном опыте, полученном в IX Международной Летней школе 2022!

 

 

International Summer-School Doing Business in Russia:Driving into Craetive Economy!

Feedback from Anastasia Lazareva

From the first day of summer school “Doing business in Russia and worldwide: diving into creative economy” we were fully immersed in the unique space of recently opened new creative cluster “Domna”, which is supposed to accommodate creative entrepreneurs from fashion, media, IT. We went deep into the understanding of what creative clusters are and how they work. The representatives of “Domna” conducted two master classes for us. At the first one, we have studied the key trends in designing logos and working in teams created the logos for Domna divisions. At the second one, we found out some basic techniques of working with light during photoshoots. We were impressed with the results! The thing I liked the most is the networking within international teams. I think cross-cultural communication process is the key in building the global creative economy!

Ural Federal University became an ACCA Registred Learning Partner

At the end of August 2021, the UK-based largest professional organization in the field of finance, the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), awarded the Ural Federal University the status of an ACCA Registered Learning Partner. This achievement was made possible thanks to the long-term cooperation of the International Management Master's program with ACCA. The program is the only one in the Urals accredited according to the international professional standard. The program team has expanded educational opportunities for those who would like to obtain the most sought-after qualification in the field of finance, DipIFR - a diploma in international financial reporting. Now anyone, not only a student of UrFU, can get education according to DipIFR standards in full-time format (face-to-face) within the walls of the university. UrFU received this exclusive right due to the high level of qualifications of the teachers of one of the most demanded master's programs in International Management, as well as the initiative and multifaceted cooperation with ACCA Russia in the dissemination of international professional standards by Irina  Batina and Alexander  Sterkhov.

Project with Corporate Partner: Key Project

The VIII International Flight School of Master students "Doing Business in Russia"!

 

30 participants from 8 countries for 10 days in a hybrid format studied innovative solutions for the creatine industries, dictated by the challenges of the new time. And although the whole world is soon waiting for the largest sports event, the 2021 Olympics in Tokyo, the whole team of the VIII Summer School on July 16, 2021 had the feeling of closing a big event and ending a fairy tale!

 

This year's Summer School program was lucky; it took shape by itself, because throughout this academic year the team of the International Management program had projects with companies from the creative industries of the Ural region. And within the framework of the April youth conference Spring Days of Science of INEU, we made friends with the tourist cluster "Belaya Mountain", who acted as the general partner of the School. But it was also important that our old friends continued to cooperate with us, invited lecturers from two partner Business Schools (University Skoda Auto, Check Republic, and IMM Ranchi Business School, India), our long-time partner of the KPMG program, for the second time with us Senior Banker EBRD, a graduate of the Faculty of Economics of the Ural State University Tatyana Emboulaeva, our good friend, co-founder of the UMN music festival Lyubov Bondarenko speaks, an established team of tutors Yuri Devi, Maxim Fokeev, Nikita Shvalev, Stanislav Berezin is working with the guys.

 

Last year's positive experience of the projects of the School last year in the field of creative industries (music events) showed that the student audience's interest in this relatively new area of business is genuine and very lively, although the topic of the crisis caused by the coronavirus pandemic is still relevant. The organizers of the Summer School 2021, the team of the Master's program "International Management", decided not only to present the opportunity to make group projects, but also to expand the understanding of crafting clusters and tourism in the Urals. 4 teams of children worked on projects in the locations of the Belaya Mountain tourist cluster. The result was projects in the form of a business plan for the development of either individual locations or the entire territory of the cluster, and one of the teams presented a project to include locations outside the cluster in tourist routes.

 

The projects were presented to the jury, which, in addition to the International Management program team and team tutors, included representatives of the cluster Marina Lenkova and Marina Akhtyamova. It was they who set the main criteria for evaluating projects - the possibility of practical implementation, consistency with existing strategies, and attractiveness to the consumer. In each project, the jury noted its strengths. Already during the defense, some of the proposals were sent to the cluster's public chat to discuss ideas.

 

It is still difficult to talk about the program of the Summer School next year, but I think we will continue to develop the theme of creative industries, especially since the Sverdlovsk Region is gradually becoming an important national center in this direction. It is no coincidence that Yekaterinburg is preparing an application for inclusion in the UNESCO Creative Cities Network project in the Music nomination. Thanks to everyone who made this Summer School a reality, goodbye LSh-2021 and hello LSh-2022!

 

 

 

On July 13, the participants of the summer school "Doing Business in Russia" visited the creative cluster "LETO NA ZAVODE" (Summer at the Factory) in Sysert.

Last spring, the "LETO NA ZAVODE" project was launched on the territory of the Sysertsky iron foundry, the Turchaninov-Solomirsky ironworks, founded in 1732.

Today, the creative cluster is functioning, and a lot of interesting things are happening on its territory.
All kinds of Master classes, lectures, recitals, excursions and concerts.

"LETO NA ZAVODE" has a food court where anyone can find a dish to their liking.

The cluster actively accepts volunteers and everyone who wants to develop its territory.

The Summer school "Doing Business in Russia" started on July 7!

At the first stage, the participants will be told about the peculiarities of the locations of the tourist cluster, the existing infrastructure and possible growth points.

On July 10, the guys will go to the fields and get acquainted with the locations on the spot. In the program of the excursion: an art residence in the village of Chernoistochinsk, the mountain-skiing complex "Gora Belaya", the village of Visim and the museum "Russian hut", a deer farm, the village of Ust-Utka and its attraction

“This year the focus of the international summer school is on project management, entrepreneurship and the business environment with an emphasis on non-standard approaches dictated by the challenge of the times. We introduce the participants to the best practices implemented by companies during the pandemic crisis, and tell how companies in the creative industries are not only experiencing a crisis, but also developing in Russia and abroad. One of such sites is the "Gora Belaya" tourist cluster. In the context of restrictions on international movement, we must use the opportunity to develop our territories - emphasizes Liudmila Ruzhanskaya, Head of the school, head of the Department of International Economics and Management of GSEM UrFU, professor.

Each team of the Summer School participants will have to solve a case presented by the Gora Mountain tourist cluster, offering their own vision of the development of a particular location. Students will be asked to develop an investment project for the summer season or year-round that will attract tourists. - said Anton Novikov, commercial director of “SEC“Gora Belaya ”.

An expert jury of representatives, tutors of the Summer School and the cluster will evaluate the ideas on July 16. The best projects will be taken for a deeper study and implementation, and for their authors in the future they can become a starting point for creating a business in Russia

Студенты «Международного менеджмента» - победители Женского кейс-чемпионата "Girls in IT rock"

28 мая 2021 года в Москве состоялся финал Женского кейс-чемпионата "Girls in IT rock" от международной консалтинговой компании Accenture. Победила команда - Caseiopeia ("Case" + название созвездия). Участницы команды были из 3 разных городов: Екатеринбург представили Анаит Петросян и Мария Аристова (УрФУ), Москву - Анна Гориславец (РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина) и Санкт-Петербург - Оксана Кусик (выпускница СПбГУ).

Задание финала состояло в том, чтобы оценить потенциал развития цифровой платформы учета услуг косметологического рынка РФ в разрезе B2C сегмента. Помимо этого, нужно было проанализировать рынок по разным направлениям (оборот и объемы "серого" сегмента рынка, цифровые тренды в индустрии, возможности использования цифровых технологий и их влияние на косметологический рынок, оценка потребности в платформе и анализ аналогичных сервисов). Результаты исследования участницы должны были представить в презентации (подробный анализ) и также на видео (основные выводы).

Анаит Петросян: «Мы подробно исследовали рынок. Т.к. в Интернете нет точной цифры по количеству косметологических клиник в России, дополнительно с помощью Python и базы Росздравнадзора удалось выявить количество выданных лицензий по годам, общее количество функционирующих клиник, распределение по регионам. Более того, мы рассмотрели детально особенности целевой аудитории, государственное регулирование рынка, информацию по нелегальному сегменту, цифровые технологии и платформы на международном рынке и цифровые тренды и сервисы (сравнительный анализ) в России. Более того, мы провели опрос среди 62 клиентов косметологических услуг (для выявления потребности во внедрении платформы) и экспертное интервью у косметолога и руководителя косметологической клиники для определения трендов на рынке. В рамках кейса составили 2 CJM: до и после внедрения сервиса, сформулировали ключевые интересы и ценность сервиса для всех заинтересованных сторон и пользователей платформы, выявили риски и способы нивелирования и на основе проделанного анализа предложили ряд краткосрочных и долгосрочных инициатив в зависимости от сложности имплементации и оценили инвестиционную привлекательность проекта».

В финал прошли 4 лучшие команды. Финал проходил в очном формате в московском офисе Accenture. Жюри высоко оценили качество анализа и презентации. В итоге команда, в которую вошли наши студентки заняла 1 место!

Studying best business practices and companies' reactions to the pandemic - research by a group of trainers from the International Management program

Bogdanovichsky agro-complex is an advanced farm in the Sverdlovsk region. It uses a loose-fitting system for keeping cows, which corresponds to the best European standards of animal husbandry. The entire management system of the cattle-breeding complex, numbering 1200 heads of cattle, is managed by 25 people. Management is fully automated using an Israeli herd management program. A visit to this farm has become the next stage in a large project, it implements training programs for small business programs in the Sverdlovsk region.

Эксперты обсудили туристический потенциал Шигирского идола: исследование преподавателей и студентов программы нашло продолжение

 

 

Представители Уральского федерального университета, министерства инвестиций и развития Свердловской области, Музея истории и археологии Урала, туристического кластера «Гора белая», а также предприниматели, юристы и дизайнеры обсудили, как увеличить туристическую привлекательность Свердловской области и Среднего Урала вцелом, где была найдена древнейшая деревянная скульптура в мире –  Шигирский идол.

 

«Мы собрались на экспертной площадке Уральского федерального университа, чтобы обсудить, что можно сегодня предложить для того, чтобы это стало идеей развития территории. Для того, чтобы сделать преимущества Урала явными за пределами Свердловской области», — отметила модератор встречи, профессор института экономики и управления Людмила Ружанская.

 

Среди привлекательности идола назвали его уникальность, а также удачное расположение для знакомства с ним: скульптура выставляется  в Свердловском областном краеведческом музее, в центре города, куда легко добраться из любого отеля, а сам музей находится в здании конструктивизма, которое интересно само по себе.

 

Одним из способов эксперты предложили создание экскурсионных маршрутов на Шигирский торфяник — место, где нашли когда-то идол, так как важен не только сам идол, но и контекст вокруг него.

 

По итогам круглого стола эксперты определили главные направления будущей работы. Во-первых, туризм — это впечатления, поэтому программы, должны быть сформированы отталкиваясь от определенных эмоций. Во-вторых, для привоечения туристов важна инфраструктура локаций. В-третьих, вокруг идола должна быть долгосрочная событийная программа.

 

Собравшиеся запланировали сформулировали для себя задачу для следующего шага – мозгового штурма через месяц по формулировке идей развития бренда территории.

 

Студенты нашей программы прошли в финал кейс-чемпионата L'Oréal Brandstorm 2021 и заняли 11 место в финале

L'Oréal Brandstorm — это кейс-чемпионат мирового масштаба. В этом году задача команд состояла в переосмыслении бьюти-шопинга через призму развлечений и разработке проекта, который превратил бы обычный шопинг в бьютитейнмент.

Вячеслав Стриевский и Михаил Болтычев поделились с нами своими впечатлениями от участия в чемпионате.

Михаил Болтачев :

Я начал ощущать, что мне не хватает работы в команде. Написал Славе и Саше и предложил несколько возможных проектов. Мы уже работали над несколькими проектами и на каждом получали максимум баллов. Это круто, что они согласились снова поработать вместе. Думаю, что в итоге, мы вышли на новый уровень нашего профессионального развития.

Чемпионат показался мне чем-то "нереальным", я имел опыт в Fashion-индустрии, но ничего не знал про Beauty-индустрию. Но мы сочли главный приз - Поездку в Париж достойной мотивацией, чтобы участвовать.

Первое и главное, что вы обретаете в ходе таких проектов - это работа в команде. И это совершенно не так идеализированно, как в книгах о командной работе. Кроме того, вы обретаете навыки поиска и исследований (search&reserach), притом, на очень больших скоростях. Вы учитесь организовывать свое время и тут невозможно без дисциплины (или возможно...). А вот "хард" навыки зависят от чемпионата. В Brandstorm 2021 мы проработали много новых стратегических фреймворков, которые используются в реальной практике.

Главное - не ограничивать свое воображение и свои возможности. Чтобы дойти до финала вам не нужно быть "выше среднего", вам нужно лишь зарегистрироваться и идти небольшими шагами к цели. Поэтому не стоит бояться принимать участия в различных инициативах: в худшем случае вы получите опыт.

Сам чемпионат проходил на высоком уровне, но мы не разобрались в правилах и прочитали их лишь за неделю до финала. Из всего мы сделали вывод, что обошли команды МГУ, ВШЭ и других топовых университетов на пути к финалу лишь потому, что действовали исключительно в рамках нашего воображения.

В ходе подготовки мы регулярно встречались в 13:00 в Simple Coffee на Гоголя (как раз недалеко от корпуса БШ, чтобы потом пойти на пары) и как-то раз в я пришёл один и просидел час, оказалось все забыли о встрече... Но потом ребята реабилитировались и использовали все свободное время до конца дня, чтобы поработать над решением.

Хотелось бы сказать отдельное спасибо Дарье Алексеевне Зубакиной и Никите Сергеевичу Швалёву за поддержку в течении всего чемпионата. Их вовлеченность в процесс и желание помочь были для нас особым мотивирующим фактором.

Вячеслав Стриевский:

Недавно принимал участие в кейс-чемпионате под названием L'Oreal Brandstorm 2021. Решил я участвовать совершенно случайно, по приглашению нашего старосты Болтачева Михаила. Начиная со второго курса, мы выполняем проекты данной командой и поэтому выбор пал на такой состав. Нам был интерес опыт кейс-чемпионатов, ведь в дальнейшем они могут пригодиться в работе. На таких мероприятиях участники могут приобрести навыки быстрого мышления в решении проблем разного вида и сложности, улучшить командную работу и возможность трудоустройства в компанию. Организация была великолепна, придраться можно было только к службе оповещения. 

Эксперты и представители креативных индустрий Урала обсудили вопросы проектирования креативных площадок, развития туризма и креативных индустрий на Среднем Урале

23 апреля 2021 года в рамках международной конференции «Весенние дни науки» прошел круглый стол «Креативные подходы к развитию территорий и внутреннего туризма», который собрал экспертов и представителей самых известных компании креативных индустрий уральского региона.

 

По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС), креативные отрасли приносят в среднем более 5% мирового ВВП. Растет занятость в креативной индустрии, которая уже превышает показатели занятости в реальном секторе. Даже во время экономического спада  Forbes оценивает рост объема  глобального креативного сектора вырос в 14%. Екатеринбург и Свердловская область выступает одним из приоритетных и перспективных регионов для организации креативных кластеров. Екатеринбург занимает 1 место в стране по показателю «медиапредставленность», 2 место по  наличию креативных ресурсов, 4 место по уровню креативного капитала (PWC и Calvert22, 2018).

 

Участники дискуссии обсудили вопросы проектирования креативных площадок, развития туризма и креативных индустрий на Среднем Урале, возможности использования опыта российских и зарубежных креативных кластеров. Со стороны академического сообщества выступили Дмитрий Толмачев и Людмила Ружанская от ИНЭУ УрФУ, Ксения Кузьмина от НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург).

 

Поскольку важным вопросом для развития креативных кластеров и туризма является поддержка со стороны государства, живой отклик вызвало выступление Юрия Патанина, начальника департамента частно-государственного партнерства Корпорации развития Среднего Урала.

 

Свое видение возможных направлений развития креативных кластеров представили Елена Теребенина, генеральный директор ООО «СИНАРА ЦЕНТР»,Евгений Горенбург, генеральный продюсер фестивалей Ural Music Night, рок-фестиваля «Старый Новый Рок», Ян Кожан, директор АНО "Агентство развития Сысерти".

 

Важные проблемы для развития территорий и внутреннего туризма обозначили Павел Зубакин, заместитель директора МБУК "ЕЦПКИО им. В.В.Маяковского", Антон Новиков, заместитель генерального директора по развитию коммерческой деятельности АНО ТРК "Гора Белая", Алиса Ларионова, основатель и директор тематического центра «Парк Сказов».

 

Модератор круглого стола Людмила Ружанская, заведующий кафедрой Международной экономики и менеджмента, подвела итоги обсуждения и отметила важность как практической, так и исследовательской деятельности в области развития креативных кластеров и территорий, а также отметила, что Институт экономики и управления является одним из экспертных центров в этой области.

 

Кейс-чемпионат Audit Cup от КПМГ: приглашение для студентов программы ММ! Апрель 2021!

Все меняется, но кое-что остается неизменным. Например,  всероссийский кейс-чемпионат КПМГ  Audit Cup: 100 000 рублей за победу, фаст треки для лучших участников и море впечатлений!

Чем запомнится в Audit Cup в этом году? Новым форматом!

1 этап: 15 апреля пройдет яркий аудиторский квиз, где ты не только весело проведешь время с командой, но и откроешь для себя много нового и интересного.
2 этап: 16 апреля команды, которые пройдут в полуфинал, получат кейс на почту, и впереди будут целые выходные, чтобы подготовить свое решение.
3 этап: 28 апреля пройдет финал, где 5 лучших команд, по мнению жюри, получат дополнительное задание по кейсу и представят свое решение.

Мероприятие пройдет полностью в онлайн-формате.


Регистрирация индивидуальная или командная
https://kpmg.vcv.ru/r/Audit_Cup. Не пропустите самое масштабное аудиторское мероприятие этого сезона!

Обрати внимание, что регистрация проходит в индивидуальном порядке.

Students of International Economics and Management Department got an opportunity to do an internship in German investment fund

 

Julia Cherepanova, a graduate of the Faculty of Economics in the Ural State University, gave a lecture from Munich and told students about what they needed to build a successful career abroad and about her study in London Business School.

 

 

 

Professors of the International Economics and Management Department invited Julia Cherepanova to give an online lecture to students of the International Management program.  Julia graduated the University in 2005, has built a successful career and now she continues to work in Germany.  

 

 

 

First of all, Julia noted that she had liked to study in the university and she remembered with great warmth her student years. However, besides education, modern employers, especially if we say about working abroad, appreciate employees who have developed emotional intelligence and strong communication skills, so called soft skills. The graduate stressed it was soft skills that helped her to move up the career ladder and negotiated successfully with corporate partners. After graduation Julia got a job in Expert Ural magazine, and then she went to work for EY which is included in the Big Four accounting companies. For several years, she went from working in the Ekaterinburg branch of EY to moving to Germany and working in its German branch.  

 

 

 

Julia told the students about her career turning point. She completed the London Business School MBA after which she decided to develop in the field of strategic management where she made great strides again.

 

“Of course, LBS is a strong organization where social connections and coworking play an important part. But as it turned out, even such super stimulating environment can’t make people cooperate with each other. Not all my fellow students were eager to develop in this direction.

 

 

 

During studying I made a lot of useful professional acquaintances. Mentors and coaches played an important role in my future development and success. It is those people who support and accompany students throughout the study in LBS”, says Julia.

 

Julia dedicated the part of the lecture to the overview of the book by Bill Burnett and Dave Evans, Designing your life: building a life that works for you. She shared how she used some exercises and tips from the book and told how this influenced the development of her career and life scenarios.

 

 

 

 

 

 

 

The students were inspired by career successes of the former student of UrFU. They actively asked questions trying to learn as much as possible and thanked Julia for her time and sharing her experience with them.

 

 

 

Answering the question about the significance of ACCA certificates, Julia said: “ACCA certificates are definitely important and even must-have if you want to work in companies included in the Big Four, investment funds or wish to build a career in finance”.

 

 

 

 

 

Now Julia Cherepanova works in the German investment fund founded by her former LBS fellow students. At the end of the lecture she invited the students to do an internship in this German fund.  

 

 

 

 

 

“I’m confident that this teleconference was very useful for our students. Julia has shared the most valuable experience, told about skills which are relevant today for working abroad in finance. Students had the opportunity to get answers to questions which can help them to adjust their personal development trajectory”, notes Liudmila Ruzhanskaya, Prof., Doctor of Economics, Head of International and Corporate Management program, Head of the Academic Department of International Economics and Management.

 

 

 

 

 

Студенты ИнЭУ смогут пройти стажировку в немецком инвестиционном фонде

 

Выпускница экономического факультета УрГУ Юлия Черепанова провела прямое включение из Мюнхена и рассказала студентам об учебе в Лондонской школе бизнеса и о том, что нужно для успешной карьеры за рубежом.

 

 

 

Кафедра международной экономики и менеджмента пригласила Юлию Черепанову провести онлайн-лекцию для магистров программы «Международный менеджмент». Юлия окончила университет в 2005 г., построила впечатляющую карьеру и продолжает работать в Германии.  

 

 

 

Прежде всего, Юлия отметила, что ей очень нравилось учиться и она с теплом вспоминает студенческие годы. Тем не менее, помимо образования современный работодатель, особенно если мы говорим о работе за рубежом, ценит наличие у сотрудников развитого эмоционального интеллекта и навыков общения, так называемых «soft skills». Именно эти навыки, как отмечает выпускница, помогали продвигаться по карьерной лестнице и вести успешные переговоры с корпоративными партнерами. После окончания университета Юлия устроилась работать в журнал «Эксперт-Урал», затем перешла на работу в консалтинговую компанию «Ernst and Young», которая входит в «большую четверку» аудиторов. За несколько лет она прошла путь от работы в екатеринбургском офисе компании до переезда в Германию и работы в немецком офисе.  

 

 

 

Также Юлия рассказала ребятам о поворотном моменте в ее карьере. Она прошла обучение в Лондонской школе бизнеса (LBS) по программе МВА, после чего решила развиваться в сфере стратегического управления и снова добилась больших успехов.

 

 

 

«Конечно, это мощная организация, в которой очень сильны социальные связи и коворкинг. Но, как оказалось, даже супер органичная и стимулирующая среда не способна заставить людей сотрудничать друг с другом. Далеко не все мои однокурсники проявляли стремление и желание развиваться в этом направлении.

 

 

 

За время обучения в LBS я завела много полезных профессиональных знакомств. Огромную роль в моем развитии и будущем успехе сыграли менторы и коучи. Это те люди, которые активно поддерживают и сопровождают студентов весь учебный процесс в LBS», — поделилась Юлия.

 

Часть лекции Юлия посвятила обзору книги Билла Бернетта и Дэйва Эванса Designing your life: building a life that works for you. Она рассказала о личном опыте применения некоторых упражнений и советов из этой книги и о том, как это повлияло на развитие сценариев её карьеры и жизни в целом.

 

 

 

 

 

 

 

Ребят вдохновили карьерные успехи бывшей студентки УрФУ, они активно задавали вопросы, стараясь как можно больше узнать, и поблагодарили Юлию за то, что она поделилась с ними опытом.

 

 

 

На вопрос ребят о значимости сертификатов ACCA Юлия отметила: «Конечно, да, сертификаты ACCA важны, более того они обязательны, если вы хотите работать в большой консалтинговой четвёрке, инвестиционных фондах и строить карьеру в области финансов».

 

 

 

Сейчас Юлия работает в немецком инвестиционном фонде, который организовали её сокурсники по Лондонской школе бизнеса. В конце лекции она пригласила студентов пройти стажировку в этом фонде в Германии.  

 

 

 

«Уверена, что этот телемост был крайне полезен для ребят. Юлия поделилась ценнейшим опытом, рассказала о навыках, которые именно сейчас актуальны для работы за рубежом в сфере финансов. У студентов была возможность получить ответы на вопросы, которые помогут им скорректировать свою траекторию развития», — отмечает Людмила Ружанская, доктор экономических наук, доцент, зав. кафедрой Международной экономики и менеджмента ИнЭУ УрФУ, руководитель программы «Международный и корпоративный менеджмент».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ACCA representatives told the students of the International Management program about benefits of ACCA certificates for employment November 25, 2020

 

ACCA representatives in Russia held an online presentation for the first year students of the International Management program.

 

The Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) is the global professional accounting body providing international certificates which are not easy to get.  But students of the International Management program have benefits about which Roman Andreev, the representative of ACCA Russia told them.

 

Roman Andreev, the representative of ACCA Russia: “We assign professional financial qualifications which help to acquire necessary knowledge and competence meeting requirements of employers and build a successful career in the field of finance, accounting, auditing and management almost anywhere in the world.

 

 

 

Accreditation of your educational program suggests that when passing exams in ACCA you as future graduates of the program are guaranteed to award exemptions from passing exams covering skills and knowledge you’ve already got during courses accredited by ACCA.”   

 

 

 

The International Management program is the only program in the Ural Federal District which disciplines are accredited by ACCA. And this July ACCA has confirmed the accreditation extension of the program for 5 years and has expanded the list of ACCA Papers that give graduates of the program additional advantages. Disciplines which students study within the International Management program are equivalent to ACCA Papers. For instance, there are Paper F1 — Accountant in Business, Paper F2 — Management Accounting, F3 — Financial Accounting and other papers. Today, the program has five ACCA Papers: F1-F3, F5 and F7 and it is planned to add two more papers.

 

 

 

During the presentation, Ivan Akimenko who is a graduate of the International and Corporate Management program shared his experience in obtaining certificates and told the students about how to choose the right strategy to pass ACCA exams. Irina Batina, associated professor of the Department of International Economics and Management, oversees the cooperation of the university and ACCA representatives. She told about how the university interacts with the most prestigious professional international association and drew attention of the students again to benefits they get due to ACCA accreditation.

 

 

 

“If you want to work in the field of finance and accounting I can assure you that if you have ACCA certificates in hand, you will raise significantly your rating among other job seekers in the eyes of a future employer”, notes Ivan Akimenko, financial department specialist in the Ural Macroregional Branch, PJSC Rostelecom, ACCA-certified, the teacher of the International Management program accredited by ACCA, Paper F2, Management Accounting.

 

 

 

In the first year students study disciplines included in the list of papers required to get ACCA Diploma in Accounting Business and in the second year — disciplines corresponding to the papers of ACCA Advanced Diploma in Accounting Business. Today, graduates of the program get exemptions from passing 3 of 13 ACCA exams.

 

 

 

 

 

“We're definitely proud that our educational program, the International Management program, is the only in the Ural Federal District which disciplines are accredited by ACCA. And we are glad that continue to cooperate with this international association giving our graduates undeniable advantages for employment and opportunities to work in large international companies”, says Liudmila Ruzhanskaya, Prof., Doctor of Economics, Head of International and Corporate Management program, Head of the Academic Department of International Economics and Management.

 

 

 

Liudmila Ruzhanskaya

 

 

 

 

 

Представители международной ассоциации ACCA и выпускники рассказали студентам программы «Международный менеджмент» о преимуществах сертификатов ACCA при трудоустройстве

 

25 ноября 2020

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Представители ACCA в России провели для студентов 1-го курса программы магистратуры «Международный менеджмент» онлайн-презентацию.

 

ACCA — Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров — это глобальная ассоциация профессионалов в области финансов, учета и аудита, получить международные сертификаты которой не так просто. Но у студентов программы «Международный менеджмент» есть преимущества, о которых и рассказал студентам Роман Андреев, представитель ACCA Russia.

 

 

 

Роман Андреев, представитель ACCA Russia: «В ACCA мы присваиваем профессиональные финансовые квалификации, которые помогают приобрести необходимые знания и компетенции, отвечающие требованиям работодателей, и построить успешную карьеру в области финансов, учета, аудита и менеджмента практически в любой стране мира.

 

 

 

Аккредитация вашей образовательной программы предполагает, что вы, как будущие выпускники, при регистрации в АССА и сдаче экзаменов гарантированно получаете освобождения от тех экзаменов, которые охватывают знания и навыки, уже приобретенные в процессе обучения по программе «Международный менеджмент».

 

 

 

Программа «Международный менеджмент» — единственная образовательная программа в УрФО, аккредитованная в ACCA. Причем в июле этого года программа получила подтверждение о продлении международной профессиональной аккредитации ACCA на 5 лет и расширила спектр бумаг, по которым у выпускников программы появляются дополнительные преимущества. Дисциплины, которые студенты изучают по программе «Международный менеджмент», эквивалентны бумагам по стандартам ACCA. Например, бумаги F1 — бухгалтер в бизнесе, F2 — управленческий учет, F3 — финансовый учет и балансоведение и ряд других. Сейчас таких бумаг пять: F1-F3, F5 и F7, а в планах добавить ещё 2 бумаги.

 

 

 

Ирина Батина, доцент кафедры Международной экономики и менеджмента, курирует кооперацию между университетом и представителями АССА. Она поделилась тем, как происходит взаимодействие ВУЗа с самой престижной профессиональной международной ассоциацией и еще раз обратила внимание студентов на преимущества, которые они получают от аккредитации программы в ACCA.

 

 

 

«Если вы хотите работать в области финансов и аудита, то могу вас заверить, что, имея на руках сертификаты ACCA,  вы значительно поднимаете свой рейтинг среди других кандидатов в глазах будущего работодателя», - отметил Иван Акименко, руководитель направления департамента финансового планирования и анализа ПАО «Ростелеком», обладатель сертификатов АССА, преподаватель программы магистратуры, аккредитованной в АССА «Международный менеджмент» бумага F2 «Управленческий учет». Иван Акименко, который закончил программу «Международный и корпоративный менеджмент», поделилися с будущими поделился с ребятами своим опытом получения сертификатов и рассказал о том, как выбрать правильную стратегию сдачи экзаменов ACCA.

 

 

 

На первом курсе обучения студенты проходят дисциплины, входящие в первый сертификат ACCA Diploma in Accounting Business, а на втором курсе - дисциплины сертификата второй ступени ACCA Advanced Diploma in Accounting Business. Из этих дисциплин будущие выпускники программы имеют освобождение сразу от трех экзаменов АССА из 13.

 

 

 

 

 «Мы, безусловно, гордимся тем, что наша образовательная программа «Международный менеджмент» аккредитована в ACCA, что дает нашим студентам неоспоримое преимущество при трудоустройстве. Всегда приятно видеть выпускников наших программ на руководящих должностях в крупных компаниях, и сегодняшняя презентация этому подтверждение. Будем стремиться, чтобы успешных выпускников было как можно больше», — прокомментировала Людмила Ружанская

 

KPMG for International Management students.

This academic year, cooperation with the corporate partner - the audit company "Big Four" KPMG continues with a series of trainings and master classes. The beginning was laid by the training from the HR manager  Olga Perepechina.

 

The event gathered responses from participants. Nathalie Gerard:  "On October 16, 2020 I attended the Art of Presentation training by Olga Perepechina, HR Manager at KPMG. This was especially given for student at Ural Federal University (Urfu), of the Master International Management program. I have nothing but praise for how the training was run by Olga Perepechina at each chapter of what a Presentation is all about and how to present it, everything was explained in detail and her experiences in this industry were shared freely with us, so we had personal insight, and that was awesome. I found we had a new understanding about the how to be better in presenting, and that knowing your audience and keeping your presentation interesting are the main factors for having the best presentation. I thank the Graduate School of Economics and Management (GSEM), Olga Perepechina and KPMG for the opportunity".

Anna Pozdeeva: "Workshop KPMG is a good opportunity to get insights that will help in further work on any projects, moreover, from the Big Four company it is a strong position for CV.
This event was aimed at working on our presentation skills, which is now a necessary universal tool for a person of any profession.
Tasks that were given as mini presentations were aimed at understanding small life hacks to prepare for big performances. Thus, we have sorted out the main points that interfere and, on the contrary, help both in preparation for the presentation and during. What style and tone of speech should you choose? How do you evaluate your audience? How to prepare for it? Where to start your presentation? All the highlights have been noticed.
There was a clear structure of the entire workshop. The training coach Olga withstood the entire skeleton of her performance. There were no unexpected changes of topics and hitch. Confident impression that the whole presentation was worked out and prepared. Olga illustrated everything that she wanted to convey to us by her personal example. In particular, such a moment as "Ice-breaker question" was asked to us as - How are you doing with the management economy? - gave an instant result among students, a heated discussion right away - this is one of the points how we can start our future performance already as presenters, in order to defuse the situation and establish contact with the audience"

Second week of VII Summer school for graduates Doing Business in Russia

Last lectures and persistent development of projects - the 7th International Summer School "Doing Business in Russia" is coming to an end

 

This week the Summer School participants are continuing to develop financial support projects for UralMusicNight music festival.

 

Monday morning, July 27, 2020, started with a word-play game from Andrey Batin. The players acted as organizers of UralMusicNight festival. The moderator set the game world and the players were trying to solve the problems that appeared. Whether the results of the moves were successful was determined by throwing the dice, but players could introduce innovative decisions by turning the necessary edge of the dice.

 

There was also time for study. The morning of the next day, July 28, 2020, began with a presentation by Evgeniya Shmeleva, creative director of OrgMaster event agency. She presented a practical case of organizing an intercultural environment for a multi-brand MEGA shopping center. She shared the experience of creating Tasty Boulevard, QR-library and so on. Later the participants went to their groups to work on the project for a couple of hours.

 

Towards the evening, students joined the presentation of the musician and producer Thomas Voshyts. He shared how to turn your hobby, which is music for him, into a business: writing tracks and recording them, music labels and publishers, distribution and audience coverage.

 

Wednesday, July 29, 2020, the participants entirely spent developing the projects with tutors. The participants had the opportunity to consult with the organizers of Ural Music Night.




The Seventh International Summer School "Doing Business in Russia" has finished

 

Overlook of project results and some feedback from participants

 

For 10 days, the participants dove into the world of business and have learned about the changes in the context of digitalization, pandemic and economic crisis. Thanks to the  presentations by experts and entrepreneurs from different business areas and different countries, the participants looked into the changes in the business environment, consumer habits and business models of companies in the fields of hospitality, sports, music, aviation, social and so on. In addition to a busy educational schedule, students had a chance to play role-playing games and participate in a 4D fitness workout from Decathlon.

 

Such a diverse set of events became possible thanks to the online format of the Summer School. This way was used for the very first time and gave an opportunity to create a truly international team of speakers and participants.

 

In addition to education and entertainment, throughout the whole period the teams have been developing the projects. This year the project idea was provided by the partners of the Summer School - the organizers of UralMusicNight festival. The main goal of the participants was to find stable funding sources for the music festival.

 

The first team called itself Magical Kingdom and suggested to broadcast the events of the festival on streaming services such as Okko and Youtube and monetize it. Also they recommended to find friends among the partners, try to collect donations for creating infrastructure for participants with disabilities and think about introducing special food courts.

 

The second team suggested focusing on social media and targeting, setting various kinds of contests and challenges. Moreover, they advised to connect KickStarter through which musicians can join each other and rehearse together.

 

The third team also encouraged to stream the festival through YouTube mentioning the example of Coachella, American music festival. They also suggested the alternative - TikTok, where online concerts are gaining popularity. The team proposed to collect donations from participants. Using the results of 2019 with 300,000 participants, they calculated a possible income of 6 million rubles.

 

The last team called itself “The Best Team” and focused on maximizing profits, creating a more comfortable environment for guests and promoting the idea of “Music is available to all”. The team examined 3 sets of “pain points” from the point of view of guests, musicians and stakeholders. They proposed changing the value proposition by expanding the range of activities, including packages based on the level of engagement, adding a promotion opportunity for musicians to increase brand awareness. They believe it would increase both engagement profits.

 

The participants are very content with the Summer School. Yulia Sannikova, a student of the International Management program of GSEM UrFU, comments:

 

“In 2020 I was lucky participate in the International Summer School of GSEM URFU.  Despite the fact that the school was held online, it was very positive and informative! I would especially like to note the communication with foreign lecturers who highlighted the situation on the foreign markets, each in their own country, which was interesting.”

 

Another participant, Albina Bikmurdina, also provides her feedback:

 

“The Summer School for me was an opportunity to gain a unique experience of interacting with people from different countries and business fields. During the program, we studied global economic trends, mastered new management tools, reviewed several real cases on how a business is coping with the pandemic, and even developed our own project. It was very interesting! Despite the unusual online format, all school participants were involved in the work and actively participated in the discussions. There was a feeling that we were all close, although in fact we were separated by hundreds of kilometers. I was very fortunate to be part of this wonderful team this year and will definitely participate in the next year Summer School. A big thank-you to all speakers and organizers for the excellent work! ”

 

International students also noted the relevance of the school and the value of knowledge. Jaafar Rikan Al Mashaal, an international lawyer and a judicial expert from Barah (Iraq), also shared his experience:

 

“My impression when I participated in summer school was really fabulous, I saw great international experts, tutors, a high international benchmark in international business. Summer school added a lot of values to me and broadened my knowledge in Business very much. It is a great gate for any entrepreneurs, those ambitious in international business and high levels in academia. All were very cooperative and understanding. I felt that I learned a lot from summer school, they can take you smoothly to international business management without the feeling of hardship, at the same time they gave you up-to-date realistic international practices. After summer school, you will have an excellent ability to handle any business trouble according to the best international business practices.”

 

Stanislav Berezin is a graduate of the Faculty of Economics of the Ural State University and now a successful entrepreneur, co-founder of the "Factory of Touching Stands" and a blogger. This year he was a tutor and here is his feedback: 

 

“The main topic of the Summer School this year was the development of a plan for streamlined and predictive fundraising for the organization and conduct of UralMisicNight festival. This made the Summer School as interesting and practical as possible. The results of the work on the case which the teams were analyzing, was interesting not only to students but also to organizators. To get a fresh look at the commercial side of the festival from young specialists is an opportunity to see new ideas and scenarios.

 

It was the first time in my life that I experienced being a tutor. It was even more outstanding because my group consisted entirely of Chinese students.

 

Here are the problems I ran into and I had to solve throughout the School.

 

Firstly, I had problems understanding what my main goal as a tutor was. How seriously should I get involved and correct the work of my group.

 

Secondly, I was very worried about the amount of time that I could and should have devoted to my new job. Due to the specifics of the business, I could not (or did not want to) devote a lot of time to this.

 

Third, motivation. I'm not used to doing something half power. A high sense of responsibility made me worry about the result and responsibility to the group, teachers, and the university.

 

How were these three points resolved?

 

The first is about tutoring a tutor. Frequent Zoom meetings with the organizers calmed us down, provided with the necessary answers, gave us insights in what way to work, and determined how seriously should we get involved.

 

The second is about the amount of time. The pandemic has taught everyone to work remotely and communicate using Zoom. This allowed us to work with organizers and teams at any time as quickly as possible and go straight to the point. No offline meetings and distraction from the main work.

 

The third is about motivation. The topic was help itself. Participation in the improvement of a real successful project in which the organisators themselves are interested is the best motivator for such work. For me, of course, there was also an opportunity to improve my Chinese.

 

I was lucky with the group. The Chinese guys turned out to be very responsible and diligent. They made it through linguistic difficulties, cultural background and developed quite a decent project with which you can work.” 

 

And finally, some feedback from the UralMusicNight representative and the project coordinator - Lyubov Bondarenko:

 

“We are very grateful to GSEM and the Master's program “International Management” for inviting us to become a part of the Summer School. Moreover, for the very first time in its history we became “the main contractor”. It was a great honor for the UralMusic Night Festival and a great responsibility.

 

It looks like in this project our dream came true to attract young people with a fresh look, creative thinking and country background, who are able to emotionally take in the project and at the same time to save the professional approach to work on specific tasks. Create a project by conducting research and data analysis, propose not only an idea, but also a business plan and its implementation.

 

Special thanks to the team of tutors who were carried away by the project as well as their students. Despite the difficulties associated with multiculturalism, language barrier and the difference in time zones, they conscientiously were correcting the work of the teams and were giving the freedom to think in their own speed.

 

We have created a very “selfish” but at the same time the most necessary task for the “Night of Music” - proposing projects to create a stable financial ecosystem for the festival which would allow developing the project and planning it in advance. Five international teams, each turned out to be unique in its own way, worked on the same problem. Accordingly, the proposed projects were different and interesting. This is largely why it was easy for the expert council to award special nominations to each team.

 

For the UralMusicNight team this is the first and unique experience of such collaboration which we are very satisfied with. We thank each participant of the Summer School for the time, dedication and good faith. We are sure that many ideas can be implemented within the framework of the festival. So, this is just the beginning."

How the way of doing business in Russia and business in France is changing - the 7th International Summer School "Doing Business in Russia" continues

 

 

Within two past days, students have attended lectures from experts of various fields

 

The fourth day of the program, July 24, 2020, was dedicated to the new strategies that companies develop in order to adapt to the new business environment. The School began on Friday with a presentation “Digital Changes at KPMG” from Olga Perepechina, HR Manager at KPMG. In a lively interaction with students, she explained how KPMG, the company from the Big Four, has moved online: digital signatures, digital labor books, and online interviews. Later, the general manager of Novotel Yekaterinburg Marina Karlova shared in her lecture “Survival Lessons for Hospitality Business during the Pandemic: International Experience and Local Approach” the insights of crisis management in the hospitality sector and their experience of creating new products during the global crisis.

 

Oleg Artyugin, Department Director at Ural Bank of Sberbank, gave a speech about collecting and classifying data, and also Data-Driven Decision-Making in International Management. After a short break, speakers from France Paul Martin and Charles Pourreau joined the conference. Paul is Associate Professor at Montpellier Business School and CEO of SAS IDEA, and Charles works as an Adjunct Professor at the same school and he also is Paul's Deputy at SAS IDEA. They presented the outline of the history and economy of France, talked about the differences in the corporate culture of Russia and France and the pros and cons of trade with France, which is one of the largest economic partners of Russia in the European Union.

 

The final point of the saturated Summer School schedule was working session in teams on a project from UralMusicNight.

From the support of social programs from Russian business to an airport and airplanes in the sky - the 7th International Summer School "Doing Business in Russia" continues

The morning of Saturday, July 25, the fifth day, began for students with a lecture on changes in business and social sector support programs by Elena Chernyshkova, Director of the Center for Research of Philanthropy and Social Business Programs of the GSEM UrFU. The topic of philanthropy was introduced at the Summer School for the very first time. It has caused the most lively discussion from the participants because it was associated with important tools for sustainable development that underlie success of companies in a changing world.

 

Next was Maxim Fokeev, an expert in Organisational Development at Sheremetyevo International Airport, a graduate of UrFU and a participant of earlier Summer schools "Doing Business in Russia". His presentation generated great interest among students. He outlined new business models and strategies for one of the largest Russian airports and domestic airlines in the context of COVID-19 crisis, and shared useful insider information for traveling. The fifth day ended with a report from teams based on the results of benchmarking within the development of the financing projects of UralMusicNight festival.

 

On Sunday students have participated in the most unusual event of the program - 4D workout from Decathlon! It was possible thanks to the online format of the School. Our participants and the coach and director of the Decathlon department Maria Shelomentseva proved it. 

 

Don’t hesitate to join us. A lot of interesting things have yet to be learned and done!

Последние лекции и упорная работа над проектами - седьмая международная Летняя школа “Ведение бизнеса в России” подходит к концу

 

 

На этой неделе участники Летней школы продолжают разрабатывать проект финансирования музыкального фестиваля UralMusicNight. 

 

Утро понедельника, 27 июля 2020 года, началось со словесно-ролевой игры от Андрея Батина. В ней игроки взяли на себя роль организаторов фестиваля UralMusicNight. Мастер задавал игровой мир, а игроки решали появляющиеся в нем проблемы. Удачны ли результаты ходов, определялось броском игрового кубика, но нестандартные решения участников зачастую переворачивали его нужной им гранью.

 

Учебе тоже нашлось место. Утро следующего дня, 28 июля 2020 года, началось с презентации Евгении Шмелевой, креативного директора ивэнт-агентства OrgMaster. Она представила практический кейс организации межкультурной среды для мультибрендового торгового центра МЕГА, а именно опыт создания Вкусного Бульвара, QR-библиотеки и так далее. Затем на пару часов участники разошлись по своим группам для работы на проектом.

 

Ближе к вечеру их ждала презентация музыканта и продюсера Томаса Вошица. Он рассказал как превратить свое увлечение, а для него это музыка, в бизнес: написание треков и их запись, музыкальные лейблы и паблишеры, дистрибуция и охват слушателей.  

 

Среда, 29 июля 2020, для участников целиком прошла в работе над проектами вместе с тьюторами. У участников была возможность проконсультироваться с организаторами Ural Music Night по интересующим их вопросам.

Седьмая международная Летняя школа “Ведение бизнеса в России” завершилась

 

Обсуждаем результаты проектов и собираем отзывы участников

 

За 10 дней участники окунулись в мир бизнеса и узнали о его изменениях в условиях диджитализации, пандемии и экономического кризиса. Благодаря презентациям экспертов и предпринимателей из разных областей бизнеса и разных стран, участники рассмотрели изменения условий ведения бизнеса, привычек потребителей и бизнес-моделей компаний в сферах гостеприимства, спорта, музыки, авиационной, социальной и так далее. Кроме насыщенной образовательной программы, у студентов был шанс поиграть в ролевые игры, а также поучаствовать в 4D фитнес тренировка от Декатлон. 

 

Реализация настолько многообразного набора мероприятий стала возможна благодаря онлайн-формату Летней школы. Такой формат был использован впервые и позволил создать поистине интернациональный состав спикеров и участников.

 

Помимо обучения и развлекательных мероприятий, на протяжении всего периода команды участников трудились над разработкой проектов. В этом году идея проекта была предоставлена партнерами Летней школы - организаторами музыкального фестиваля UralMusicNight. Задачей участников стал поиск стабильных источников финансирования для проведения музыкального фестиваля. 

 

Первая команда назвала себя Magical Kingdom (Волшебное Королевство) и предложила транслировать события фестиваля на стриминговых сервисах типа Okko и Youtube и монетизировать бродкастинг, а также попытаться найти друзей среди партнеров фестиваля, собрать донаты на создание инфраструктуры для участников с инвалидностью и продумать специализированные фудкорты от самого фестиваля.

 

Вторая команда предложила сделать упор на социальные сети и таргетинг, провести различного рода конкурсы и челленджи, а также подключить KickStarter через который музыканты смогут объединяться и репетировать вместе.

 

Третья команда также предложила стриминг фестиваля через сервис YouTube, приведя пример американского музыкального фестиваля Coachella. Альтернативой стала площадка TikTok, где онлайн-концерты набирают популярность. Команда предложила собирать донаты с участников, и на примере 2019 года с количеством участников 300.000 рассчитала возможный доход в 6 миллионов рублей.

 

Последняя команда провозгласила себя “Лучшей командой” и сделала упор на максимизацию прибыли, создание более комфортных условия для гостей и продвижение идеи “Музыка доступна всем”. Команда рассмотрела 3 набора “проблем” с точки зрения гостей, музыкантов и стейкхолдеров. Они предложили изменить ценностное предложение расширив набор мероприятий, включить пакетные предложения услуг в зависимости от уровня вовлеченности, добавить возможность промоушена для музыкантов в целях повышения узнаваемости, а также что позволит увеличить вовлеченность и повысить прибыль.

 

Участники остались довольны Летней школой. Юлия Санникова, студентка программы “Международный менеджмент” ИнЭУ УрФУ, рассказывает:

 

“Мне посчастливилось в 2020 году принять участие в  международной летней школе ИнЭУ УрФУ. Несмотря на то, что школа проходила в формате онлайн, она была очень позитивной и познавательной! Особенно хочется отметить общение с иностранными лекторами, которые осветили ситуацию на внешнем рынке, каждый в своей стране, что было интересно.”

 

Другая участница, Альбина Бикмурдина, также поделилась своим опытом участия:

 

“Летняя школа для меня стала возможностью получить уникальный опыт взаимодействия с людьми из разных стран и сфер деятельности. За время обучения мы изучили глобальные экономические тренды, освоили новые менеджериальные инструменты, рассмотрели несколько реальных кейсов о том, как бизнес справляется с пандемией, и даже разработали свой собственный проект. Было очень интересно! Несмотря на непривычный онлайн-формат, все участники школы были вовлечены в работу и активно участвовали в обсуждениях. Складывалось ощущение, что мы все находимся рядом, хотя на самом деле нас разделяли сотни километров. Мне очень повезло быть частью этой замечательной команды в этом году и я с удовольствием приму участие в летней школе через год. Большое спасибо всем спикерам и организатором за прекрасную работу!”

 

Отметили актуальность школы и ценность знаний и международные студенты. Джафар Рикан Аль Машал, международный юрист и судебный эксперт из Басра (Ирак), не остался в стороне и тоже рассказал об участии:

 

“У меня остались невероятные впечатления от участия в Летней школе. Я увидел замечательных международных экспертов, преподавателей, высокие стандарты международного бизнеса. Летняя школа значительно расширила мои знания в области бизнеса. Это отличная возможность для любых предпринимателей, преуспевающих в международном бизнесе и заинтересованных в обучении на высоком уровне. Все были очень открыты сотрудничеству. Мне показалось, что я многому научился в летней школе. Эксперты предоставили современные реалистичные международные практики и поделились опытом управления международным бизнесом. После летней школы у вас появится отличная способность справляться с любыми проблемами в бизнесе в соответствии с лучшими международными практиками ведения бизнеса.”

 

Своим опытом наставника поделился Станислав Березин,выпускник экономического факультета УрГУ, а нынче усешный предприниматель, со-основатель “Фабрики трогательных стендов” и блогер:Темой летней школы в этом году была разработка плана по упорядоченному и прогнозируемому привлечению средств для организации и проведения фестиваля Ural Misic Night. Это сделало летнюю школу максимально интересной и прикладной. Результаты работы над кейсом, который разбирали команды, имел большой интерес не только для студентов, но и для заказчиков. Получить свежий взгляд на коммерческую сторону фестиваля от молодых профильных специалистов — это возможность если и не найти точное решение, то увидеть новые идеи и сценарии.

 

Опыт наставника (или тьютера) я получил впервые в жизни. Он был тем более выдающимся, потому что моя группа состояла полностью из китайских студентов.

Вот проблемы с которыми я столкнулся и которую мне пришлось решить в процессе.

Во-первых, я с трудом понимал в чем заключается мой функционал, как тьютера. Насколько серьезно я должен вмешиваться и корректировать работу группы.

Во-вторых, я очень переживал за количество времени, которое мог и должен был уделять своей новой работе. В силу специфики бизнеса, я не мог (или не хотел) уделять этому много времени.

В-третьих, мотивация. Я не привык делать что-то вполсилы. Высокое чувство ответственности заставляло меня волноваться за результат, за ответственность перед группой, преподавателями, университетом.

Как были решены три пункта моих сомнений.

Первый про наставничество для наставника. Частые зум-встречи с организаторами позволили успокоиться, получить необходимые ответы, понять в каком ключе работать, определить степень вмешательства.

Второй про количество времени. Пандемия научила всех работать дистанционно и общаться с помощью зума. Это позволило работать с организаторами и командами в любое время максимально оперативно и по делу. Без организации офф-лайн встреч и отрыва от основной работы.

Третий про мотивацию. Тут выручила тема. Поучаствовать в улучшении реального успешного проекта, в котором заинтересованы сами заказчики — это лучший мотиватор для подобной работы. Для меня еще, конечно, стала возможность прокачать свой китайский язык.

Мне повезло с группой. Китайские ребята оказались очень ответственными и усердными. Они продрались сквозь языковые сложности, культурные особенности и выдали вполне достойный результат, с которым можно работать

И наконец, отзыв представителя заказчика, фестиваля Ural Music Night, координатора проекта, Любови Бондаренко:

Мы очень благодарный Высшей школе экономики и менеджмента и программе магистерской подготовки “Международный менеджмент” за приглашение стать частью Летней школы, более того, впервые в ее истории «основным заказчиком». Для фестиваля «Уральская ночь музыки» - это большая честь.  И большая ответственность. 

Пожалуй, в этом проекте осуществилась наша мечта привлечь к работе над конкретными задачами молодых людей со свежим взглядом, нестандартным мышлением, опытом своей страны, способных эмоционально проникнуться проектом, и в то же время профессионально подойти к вопросу.  Создать проект, проведя исследование и анализ данных,  предложив не только идею, но и представив бизнес-план реализации задуманного.

Отдельные слова благодарности команде тьюторов, которые равно, как и их студенты увлеклись проектом, и, несмотря на сложности, связанные с мультикультурностью, языковыми особенности, разницей часовых поясов в режиме работы онлайн, добросовестно направляли работу команд и вовремя давали свободу поразмыслить самостоятельно.

Мы сформулировали весьма «эгоистичную», но самую необходимую для «Ночи музыки» задачу – предложить проекты создания устойчиво финансовой экосистемы фестиваля, которая бы позволила развивать проект и планировать его заранее. Над задачей работали пять международных команд, каждая из которых оказалась по-своему уникальна и харАктерна. Соответственно и предложенные на защите проекты были разными и интересные, во многом поэтому экспертному совету было легко присудить специальные номинации каждой команде.

Для команды «Уральской ночи музыки» это первый и уникальный  опыт подобного сотрудничества, которым мы очень довольны. Благодарим каждого участника Летней школы за время, увлеченность и добросовестность. Уверены, что многие идеи могут быть воплощены в рамках фестиваля. А, значит, это только начало.



Четвертый день Международной Летней школы Doing Business in Russia – кризис как источник возможностей!

 

Для участников международной Летней школы «Ведение бизнеса в России» прошло уже 3 насыщенных лекционных дня. За это время студенты успели поделиться на 5 интернациональных команд, у каждой из которых есть свой наставник. Команды активно работают на проектом, который в итоге будет представлять собой разработку стратегии поиска функциональных и потенциально успешных источников финансирования для организации и проведения фестиваля Ural Music Night. Среди тьюторов не только опытные преподаватели Уральского Федерального Университета (Юрий Дэви и Никита Швалев), но и представители индустрии бизнеса и PR (Станислав Березин, Коммерческий директор, соучредитель Фабрика Трогательных Стендов; Максим Фокеев, Эксперт по организационному развитию, Международный аэропорт Шереметьево; Андрей Батин, event-менеджер, тренер по тимбилдингу).

 

Эмиль Велинов, профессор Университета Skoda, рассказал о способах трансформация стратегии транснациональной компании в результате воздействия COVID-19. Основной тезис профессора был следующий: введение всемирного карантина привело к ускоренному развитию автоматизации всех процессов для сокращения контактов среди людей. Все это ставит тысячи профессий под угрозу исчезновения, поэтому бизнес должен предложить лучшие способы восстановления компаний с сохранением достойной работы. Вместе с Профессором Велиновым слушатели обсудили вопросы негативного влияния COVID-19 на компании по прокату автомобилей в России и за рубежом, и представили себя в роли топ-менеджеров глобальных компаний и разработали собственные меры для минимизации негативного влияния последствий COVID-19.

 

В этот же день состоялась знаковая для Школы лекция Натальи Волчковой, профессора Новой экономической школы (Москва) и проректора Всероссийской Академии Внешней Торговли. Участники смогли оценить размер экономики экспорта в России и в мире на основе  статистически данные о количество компаний, занимающихся экспортом – во всех странах эта цифра колеблется в пределах 20%, а также об отраслях, занимающих наибольший процент экспорта в мире - отрасль компьютерной и электронной продукции (38,3%). Н.Волчкова показала участникам расчет прямых затрат для выхода на зарубежный рынок и начала экспорта. В процессе обсуждения экономики экспорта участники определили ключевые проблемы низкого уровня поставок за рубеж: малая изученность иностранного рынка; трудности с получением лицензии; высокая стоимость выхода на зарубежный рынок. И определили возможные пути увеличения экспорта в России на 24% при решении проблем с таможней.

 

Юрий Гущин, директор департамента информатизации и связи правительства Свердловской области, рассказал участникам летней школы о программах развития Свердловской области. Юрий Валерьевич коснулся самых разных тем, нашедших отклик у слушателей: цифровое администрирование города, развитие информационной инфраструктуры, информационная безопасность, внедрение цифровых технологий в повседневную жизнь и человеческие возможности. В Свердловской области существует конкурс, в котором студенты могут проявить свои навыки цифровой осведомлённости и внедрить изменения в проект «Умный город». Большое внимание уделяется цифровизации старшего поколения, которым помогают научиться пользоваться компьютерной техникой и современными технологиями. В подтверждение успехам данного проекта Юрий Гущин упомянул, что на портале государственных услуг зарегистрировано 98% жителей Свердловской области старше 14 лет. Помимо всего прочего была затронута тема влияния Covid-19 на развитие проектов по информатизации городов Свердловской области. В заключении, студенты задали вопросы касающиеся автоматизации бизнеса в период пандемии, применении крипто валют в бизнесе и правительстве, и уточнили информацию о проекте «умный горожанин».

 

 Впереди участников ждет продуктивная неделя, наполненная полезной информацией от опытных бизнесменов и решение кейса в своих командах. Всё это поможет им выработать в себе навыки включаемости и устойчивости к изменчивым условиям окружающей среды и впоследствии построить свою успешную карьеру!


 

 

Как меняется бизнес в России и бизнес во Франции - седьмая международная Летняя школа “Ведение бизнеса в России” продолжается

За два дня студенты прослушали лекции от экспертов из самых разных областей

 

Четвертый день программы, 24 июля 2020, был посвящен стратегиям приспособления компаний к новым условиям ведения бизнеса. Обучение в пятницу началось с презентации “Цифровые изменения в КПМГ” от менеджера по подбору персонала аудиторской компании КПМГ Ольги Перепечиной. Она рассказала в формате беседы как КПМГ, компания “Большой четверки”, переходила в онлайн: цифровые подписи, документация и онлайн-собеседование.  Затем генеральный управляющий отеля Novotel Екатеринбург Марина Карлова поделилась в своей лекции “Уроки выживания для гостиничного бизнеса во время пандемии: международный опыт и локальный подход” секретами антикризисного менеджмента в сфере гостеприимства и опытом создания новых продуктов в условиях всемирного кризиса. 

Олег Артюгин, руководитель департамента уральского отделения Сбербанка, рассказал о сборе и классификации данных, а также принятии решений на основе этих данных в международном управлении. После небольшого перерыва, к конференции присоединились спикеры из Франции Пол Мартэн и Шарль Пурро. Пол является доцентом Бизнес-школы Монпелье и генеральным директором SAS IDEA, а Шарль адъюнкт-профессор той же школы и заместитель Пола в SAS IDEA. Они провели экскурс в историю и экономику Франции, рассказали о различиях корпоративной культуры России и Франции и плюсах и минусах торговли с Францией, котрая является одним из крупнейших экономических партнеров Россиив Европейском Союзе.

Завершающим этапом насыщенного рабочего графика участников Летней школы стала работа в командах  над проектом от UralMusicNight.

 

От поддержки социальных программ со стороны российского бизнеса до аэропорта и самолетов в небе - седьмая международная Летняя школа “Ведение бизнеса в России” продолжается



Утро субботы, 25 июля, пятого дня началось для студентов с лекции директора центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса ИнЭУ УрФУ Елены Чернышковой об  изменениях в программах поддержки бизнеса и социального сектора. Тема филантропии затрагивается в рамках Летней школы впервые, и вызвала самой активное обсуждение со стороны участников, потому что связана с важными инструментами устойчивого развития, лежащими в основах успеха компаний в изменяющемся мире.

Большой интерес у студентов вызвала презентация Максима Фокеева, эксперта по организационному развитию в Международном аэропорту Шереметьево, выпускника УрФУ и участника одной из ранних Летних школ “Ведение бизнеса в России”. Он обрисовал новые бизнес-модели и стратегии одного из крупнейших российских аэропортов и отечественных авиалиний в условиях кризиса, вызванного COVID-19, а также поделился полезной инсайдерской информацией для путешествий. Финалом пятого дня стал промежуточный отчет команд по результатам бенчмаркинга и не только в рамках над проектом по разработке решений по финансированию музыкального фестиваля UralMusicNight.

А в воскресенье прошло самое необычное мероприятие программы - 4D фитнес тренировка от Декатлон! И такое возможно в онлайн формате, доказали это наши участники и тренер и директор департамента Декатлон Мария Шеломенцева. Присоединяйтесь, осталось еще много интересного!

The second day of The International Summer School

The International Summer School "Doing Business in Russia: Global Drivers and Local Context" continues. Students are interacting with leading experts and successful entrepreneurs to find out about new opportunities that arise in the rapidly changing business environment in Russia and worldwide.

Yesterday, on July 22, the schedule included two lectures, a team project setup session from the initiator of the business projects - Ural Music Night festival, and project development session with tutors in groups. The School began with an informative lecture named “Global Outlook or What the Future Holds for World Economy” from Tatiana Embulaeva, the Senior Banker of the European Bank for Reconstruction and Development. The global trends of the uncertain economic environment in the world were considered and students were given important insights on how the economy will behave after the pandemic is over. The audience was involved in discussions throughout the whole lecture. One of them was focused on determining the investment attractiveness of companies, which  students found very interesting. Yulia Sannikova, one of the participants, points out:

“The lecture was very informative and the acquired knowledge will be useful for future studies in the field of economics. The greatest debate was triggered during the discussion of the prospects for the development of the World and Russian economies after the pandemic, as well as areas of investment for companies.”

The program continued with a lecture named “Sustainable Economic Development: global crisis, new challenges and tracks for local business” from the associate professor of USUE Konstantin Yurchenko. He presented a retrospective overview of the global economy and the experience of overcoming previous crises, as well as the impact of the crisis caused by the COVID-19 pandemic on the Russian economy.

At the end of the day, Lyubov Bondarenko, co-founder of the UralMusicNight music festival, held a team project setup session where she asked the School participants to look for sustainable sources of the festival funding. Later, the participants were divided into teams and together with their tutors moved to a discussion of the first stage for their research.

Открытие VII Международной Летней школы будущих магистров "Doing Business in Russia: Global Drivers and Local Context"

21 июля 2020 начала свою работу Международная Летняя школа для магистрантов «Doing Business in Russia: Global Drivers and Local Context», которую вот уже в седьмой раз проводит Институт экономики и управления УрФУ по инициативе магистерской программы «Международный менеджмент». С приветственным словом перед участниками выступили директор ИнЭУ Дмитрий Толмачев, руководитель магистерской программы «Международный менеджмент» и руководитель программы Летней школы Людмила Ружанская. Слушателей приветствовал Генеральный консул ФРГ в Екатеринбурге г-н Маттиас Крузе. Затем участники отправились слушать первые лекции и знакомиться со своими командами, с которыми они будут рука об руку работать над бизнес-проектами (в этом году это проекты от Ural Music Night). 

Впервые Школа проводится в онлайн-формате, что стало настоящим вызовом для команды организаторов. Но одновременно это создало дополнительные возможности: расширилась география участия и собралась уникальная интернациональная команда спикеров и тьюторов программы. В этом году фокус программы направлен на глобальные изменения, которые вызваны диджитализацией, пандемией и экономическим кризисом, которые критически изменили условия ведения бизнеса, привычки потребителей и бизнес-модели компаний. 

Под девизом «Делаем бизнес в России» объединилось 34 участника из 10 стран. Вместе со студентами из России слушать лекции и работать над проектом будут участники из Гвинеи, Эквадора, Китая, Ирака, Азербайджана, Суринама, Казахстана и республики Гана.

Делиться знаниями будут 20 спикеров из разных стран: Россия, Германия, Чехия и Франция. А помогать студентам работать над бизнес-проектами будет команда из 5 тьюторов. 

О проблемах и перспективах мировой и российской экономики будут говорить:

  • старший банкир ЕБРР, глава представительства в Екатеринбурге, Татьяна Ембулаева;
  • профессор РЭШ (Москва) Наталья Волчкова;
  • доцент УрГЭУ Константин Юрченко;
  • директор департамента Информатизации и коммуникаций Правительства Свердловской области, Юрий Гущин.

Основная часть программы сконцентрирована вокруг вопросов изменения стратегий и бизнес-моделей компаний, которые представят как представители партнерских университетов (SKODA AUTO University и Бизнес-школа Монпелье), так и представители компаний-партнеров: Сбербанк, Оргмастер, Аэропорт Шереметьево, Декатлон.

Подверглись изменениям и программы бизнеса по поддержке социальной сферы, о чем расскажет Елена Чернышкова (директор центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса ИнЭУ УрФУ). Вот уже второй год подряд Школа специализируется на развитии креативных индустрий в Уральском регионе. В программе представлены Универсиада-2023 и музыкальный фестиваль Ural Music Night, эту тему представит также приглашенный спикер музыкант и продюсер Томас Вошиц.

Школа продлится до 30 июля. Участники смогут узнать о новых возможностях бизнеса в России и в мире, примут участие в разработке собственного проекта в многонациональной команде и приобретут навыки принятия быстрых и нестандартных решений.

Программа магистратуры «Международный менеджмент» получила подтверждение о продлении международной профессиональной аккредитации ACCA на 5 лет

Программа является единственной в уральском регионе, имеющей одну из самых престижных международных профессиональных аккредитаций АССА — ассоциация, объединяющая специалистов в области финансов, учета и аудита, свыше 188 000 членов и более 480 000 студентов в 181 стране мира (действует с 1904 года).Association of Chartered Certified Accountants (сокр. ACCA) — это глобальная ассоциация профессионалов в области финансов и учета. Аккредитация дает возможность получить профессиональные международные сертификаты в соответствии с дисциплинами программы F1-F3, F7. На студентов программы распространяется льготное членство в ACCA, а также появляется возможность получить диплом бакалавра Oxford Brooks University (Великобритания). Продление аккредитации на этот раз сопровождалось работой над расширением аккредитованных бумаг. Сейчас к ним добавилась бумага F5 — управление эффективностью бизнеса! Таким образом, сейчас у студентов, обучающихся на программе есть возможность перезачесть без дополнительной сдачи экзаменов первые три бумаги (F1 – бухгалтер в бизнесе,  F2 – управленческий учет, F3 – финансовый учет и балансоведение), уже упомянутую бумагу F5, и одну из самых востребованных на рынке труда бумагу F7 – финансовая отчетность (международный стандарты финансовой отчетности). Дисциплины программы позволяют получить важнейшие знания и навыки для дальнейшего профессионального роста и в то же время являются одной из ступеней к получению полной международной квалификации ACCA. Всего же в программу включены материалы девяти бумаг из 13, необходимых для получения международной квалификации АССА, признаваемой во всем мире в сфере управления финансами для высшего руководства компаниями!

Программная аккредитация позволяет студентам «Международного менеджмента» на льготных условиях получить регистрацию в АССА и оформит перезачет пяти бумаг. Эти условия сохраняются в течение 2-х лет после окончания программы. Льготная регистрация позволяет также на льготных условиях сдавать оставшиеся бумаги в указанный период.

Программа «Международный менеджмент» полностью реализуется на английском языке, что позволяет не только следовать стандартам лучшей международной практики подготовки магистрантов, но и расширить интернационализацию процесса обучения!

“Ural Music Night” and sport club “Dinamo-fieldhockey” – how these different events are related?

Yekaterinburg, capital of Ural region, is a rapidly developing city. Every year lots of projects are launched there. They are connected with absolutely different spheres of our life: from sport to art.

Expressively, it is no coincidence that these two aspects were mentioned above. On the 12th of July our International Summer School was visited by Lyubov Bondarenko. This woman is deputy director of the sport club “Dinamo-fieldhockey” Yekaterinburg. Also she is a person from the team which is responsible for organization of two of the most exciting and expected events in Yekaterinburg “Ural Music Night” and festival “Old New Rock”.  Because of this Lyubov’s lecture called “Business Models of Sports Clubs and Big Art Events”.

“Ural Music Night” – event is held at an end of June. Hundreds of musical bands of different styles (blues, classical, house, electro, hip-hop, rap, pop, punk, alternative rock, hard rock and etc.), choirs, orchestras, various famous singers from different Russian cities visit Yekaterinburg for taking part in such amazing event. Lots of places in Yekaterinburg, for example, libraries, cafes, bars, restaurants, parks, Square 1905, universities and others, turn into stages. People walk around the city and listen to their favourite musicians. Many people from small cities located nearby ours leave their routines. Musical spirit goes through everyone here and makes him inspire. The same happens during the festival “Old New Rock”.

According to the Lyubov Bondarenko’s words, one of the most difficult issues is the process of organizing this event. This year this “Night” was visited by 300 000 hundred people. It is a huge number for Yekaterinburg. Moreover, there were some problems with raising money. At least, this situation was in 2015 when the history of “Ural Music Night” just has started.

 

“Rostelecom” was at International Summer School

On the 11th of July the participants of the International Summer School had a perfect master-class by partner of Ural Federal University. This is a company called “Rostelecom”.

Rostelecom is the largest provider of digital services and solutions in Russia, which is presented in all market segments and covers millions of households, public and private organizations.

 Rostelecom is a leader in the market for high-speed Internet access (13.0 million subscribers) and pay-TV (10.2 million families, of which 5.4 million are connected to the Interactive TV service).  More than 1.3 million subscribers use the Rostelecom mobile connection.  The company develops digital solutions for smart home, online education, telemedicine and other services.

 Rostelecom is the leader in the market of telecommunication services for state authorities of Russia and corporate users of all levels.  More than 1.0 million legal entities use high-speed Internet and VPN access services.

The company is a recognized technology leader in innovative solutions in the areas of e-government, cybersecurity, data centers and cloud computing, biomhat etrics, healthcare, education and housing and communal services. Its mission is “to provide people with quality and convenient digital services for comfortable life and effective business”. ‘Rostelecom” builds digital Russia. It develops diffrerent types of technologies in our country, for example, Internet, television, mobile telephony, phone, video surveillance.

Our lectors were Nikolay Kulmyakov, deputy director of Ural Marcroregional Branch of  Rostelecom – Finance Director, and Artur Baryshev. They told the participants about the company and the main problems of our society which “Rostelecom” tries to solve.

 

Тренинг "Творческое мышление в бизнесе"

В рамках развития soft skills. о котором так активно сейчас говорят все работодатели, 1 ноября 2018 года прошел новый для студентов программы "Международный менеджмент" тренинг "творческое мышление в бизнесе".

Автором и ведущим тренинга выступил юизнес-тренер, коуч ICF, руководитель проектов СКБ-Контур Евгений Петров. Университет давно сотрудничает с СКБ-Контур, но это первый случай, когда лидер IT-бизнеса обратил внимание студентов на развитие лидерских и инноваицонных компетенций магистрантов.

Первокурсники программы "Международный менеджмент" за вечер не только больше узнал о себе и однокурсниках, но и смогли решить три насущные задачи, стоявшие перед уачстниками тренинга. Для этого были использованы три метода: ментальная карта, катена-цель, метод случайного стимула. 

Важно было не только получить варианты решений, но и применить полученные знания в течение 72 часов после тренинга. Теперь уже, спустя несколько дней после тренинга, можно твердо сказать: те, для кого решения оказались актуальными, уже их вопрощают!!!

Программа "Международный менеджмент" реаккредитована в АССА

Программа "Международный менеджмент" реаккредитована в АССА Ассоциации присяжных сертифицированных бухгалтеров (АССА), престижном международном профессиональном союзе, сертифицирующем специалистов в области финансового менеджмента и корпоративных финансов. Студенты программы имею право получить сертификаты сразу по нескольким бумагам АССА 1,2,4,5.7, при условии регитрации в АССА и выборе соответствующих модулей обучения.

Это открывает новые возможности для трудоустройства в российских и международных компаниях, независимо от страны, в которой они ведут свою хозяйтсвенную деятельность!

Visit to OJSC Zhirovoy kombinat, Ekaterinburg city

This year participants of the Summer School visited the Ekaterinburg Zhirovoy kombinat, one of the business-unit of RUSAGRO. Following the results of 2017, RUSAGRO GROUP takes the 8th place in the sunflower processing market with a share of 4%. RUSAGRO GROUP is the largest Russian producer of consumer’s margarine and the fifth largest producer of mayonnaise according to the data of the Russian Union of Oils and Fats. In 2017, the Company continued to strengthen its position in the margarine market, increasing its share from 43 to 44%. In the mayonnaise market, the share of the Group was slightly decreased — from 12 to 10%.

According to the AC Nielsen Retail Measurement Service in Russia as a whole, Rusagro is the 6th largest market share in the mayonnaise category (8.1%) * and the 3rd largest market share in the margarine category (16.8%); is the leader in the market share in the Urals: market share in the mayonnaise category — 54.2%*, in the margarine category — 74.6%.

The main porpose of this viist was to show how manage the business in traditional industry. The master class and excursion in plant have shown to participants that the market of foodstuff is one of the steadiest as provides food independence of the country and has stable demand from outside not only consumers - house hozsystvo, but also a set of the branches which are releasing nonfoods. Cases of export activity of plant and demonstration of the modern technological line became an important element of an excursion.

Visit to Advertising Agensy DELTAPLAN and SKBLab

2 business partner of the Summer DELTAPLAN Advertising Agency school and business division of special design bureau Bank of SKBLab have settled down in one of the most modern and original office complex CLEVER PARK. Office room of the Hang-glider is recognized by the most original architectural business project of 2016. But visits to our partners were interesting not to these.

The main thing is a modern approach to design of decisions in digital area and area of creative decisions in advertizing. The basic concept which is used by two companies working at two very different markets (advertizing and financial services) is adjile of technology.

The participants of school inspired with new knowledge on the lawn which is filled in with the sun at offices of the companies.

Master-class "Disigne -Thinking" by SAP for students of Summer School

Yuri Kupriyanov, Manager of the Academic Program “University Alliance SAP” for CIS countries, SAP CIS, together with a team of SAP Ural employees, conducted training for students of the Summer School on a very relevant and popular management tool - design thinking.

4 groups of students competed in creating educational platform for studens staring their master studies after graduating from bachelor programmes. The platform should help them to make an informed decision on their academic and professional future.

The students first encountered a new form of work: it was necessary not so much to think and explore, as to be able to immediately start doing. Working in international teams allowed to take into account the experience of students from several countries. It turns out that the problems are similar: everyone needs practical knowledge and the maximum opportunity in the master's programme to try and apply this knowledge and skills. The participants offered three different projects, but essentially they talked about one thing: practice for future practitioners!

International Summer School 2019

Here comes the moment you've all been waiting for! The summer school at GSEM UrFU began its work with an extremely interesting lecture on cross-cultural management by Elizaveta Golousova, which was attended by local and international students coming from 7 countries. What will be their future and how will they be able to implement their own ideas in the development of their startup projects? We will be able to see and tell you in the coming days! 

 #gsemurfu #urfu #gsemsummerschool

Final ceremony

Финальная часть программы Летней школы для магистров Doing Business in Russia - защита бизнес-проектов по созданию собственных startup. Пять замечательных идей от создания сувенирного шоколада до реформирования системы питания в УрФУ с учетом интересов иностранных студентов! В этом году работы ребят оценивало жюри, состоявшее из экспертов - предаствителей крупного, среднего и малого бизнеса, смотревшее на идеи с точки зрения того, можно ли дать на это деньги. Драйв - вот то, слово, которым можно оценить обстановку защиты!!! Неподдельный интерес авторов к тому, что они предлагают и столь же активное участие в обсуждении всей аудитории! И главное - большое внимание всех друг к другу, взаимное уважение и признание! 

К новым навыкам и умениям, заниями и опыту добавилось, пожалуй, главное, что ребята увезли с собой из Екатеринбурга - дружба!

Excursion to “Mondi” For the Participants of the Sixth Summer School

At the end of the second week of the summer school by GSEM students had a chance to see how different types of paper and packaging are produced in Ural region. They visited “Mondi” factory.

Mondi Aramil is one of the top 10 flexible packaging companies in Russia and has more than eighteen-year experience in this area. The production facilities are located in Aramil, in 22 km south-east of Yekaterinburg (Ural Region).

It focuses on the production of high-quality packaging for all segments of food and non-food industries. Its modern equipment for film extrusion, flexo- and rotogravure printing, solvent-based and solvent-free lamination along with a number of bag making machines ensure the complete production cycle.

“Mondi” has lots of production areas. They produce PE films, BOPP films, PE/PA/EVOH/PA/PE films, 2 to 4 layer laminates based on BOPP, PET, OPA, Al, PE (EVOH) films, Flow pack, Stand-up pouches, Wicketed bags, Bags with handles and Industrial films for FFS lines.

 Firstly, the participants had a theoretical part where they got some knowledge about the company, its production, workers, corporative values and rules. Secondly, students were instructed on safety on the plant. They were dressed in special clothes – “uniform” to get an access to different areas of the factory. Then they had an excursion around these areas. It was very interesting and unusual because not every person has an opportunity to visit one of the hugest plants in Russia.

A company “Ural Airlines” was visited by the participants of the International Summer School

“Ural Airlines” is a Russian airline engaged in domestic and international air transportation for 25 years. During this time, she managed to enter the TOP 4 largest air carriers in Russia.

The company's services are used by more and more customers every year, so in 2018, passenger traffic for the first time exceeded 9 million people, which is almost 13% more than a year earlier. The carrier is based in the largest airports of the country, which allows the company to make flights to most of the major cities of Russia.

The air fleet of the company currently consists of 47 vessels of the European concern Airbus, mainly operated models A319, A320, A321. They are served by a modern Aviation Technical Center at the Koltsovo airport, built in 2015 and engaged in comprehensive support of the fleet, its repair and Troubleshooting, as a result of which the company's aircraft become even more reliable and comfortable. So, it was a big honor to visit office of this company and other infrastructure. A museum of the company also was visited. The participants listened the history of “Ural Airlines”, watched the film about it. Furthermore, they went to a hangar and discovered perfect view on runway of Koltsovo. 

Also in the statement the airline since 2012, is an innovation centre for the training of pilots with flight simulator. The crew is obliged to undergo recertification with its use every six months. The participants of the International Summer School saw this simulator. Moreover, they managed to feel themselves as a part of a board. They tried to turn into real conditions of the pilots being inside the flight simulator. The students asked lots of questions: from the rules on the plane to cost of all equipment in this simulator.

According to feedbacks from the participants this excursion was one of the most interesting and valuable. Professional pilots share their experience with Russian and foreign students and let dive into their hard work.

Класс от мастера "Карьера в международной компании ", Казаков Павел Андреевич,Генеральный Директор CooperVision RUS

В рамках проекта "День со студентом"!
Класс от мастера "Карьера в международной компании ", Казаков Павел Андреевич, 3 апреля 2020 в 14.15, Мира 19, аудитория И 408! Для будущих абитуриентов просьба зарнее заявить о своем желании посетить мероприятие, сообщить по тлефону кафедры      +7 (343)375-48-12 Косаревой Татьяне Аркадьевне для оформления пропуска.
Казаков Павел,
Генеральный Директор CooperVision RUS
Руководит российским представительством CooperVision - крупнейшего мирового производителя Контактных Линз и Средств по Уходу.
Провел компанию от «создания с нуля» и формирования стратегии и команды до многомилионной покупки российского дистрибутора с последующей интеграцией и трасформацией приобретенного бизнеса.
Специалист в области построение и управления высокоэффективными командами, трансформационного менеджмента и управления изменениями.
Опыт работы: управленческие роли в Tyco Electronics, Johnson&Johnson, Vigoda.ru, а также успешный опыт построения и последующей продажи собственного розничного бизнеса.
Образование: 2010-2013 – Kingston MBA по специальности «Стратегический Менеджмент», 2000 – 2005 – УрГУ по специальности «Антикризисное управление».

Система Orphus