Международный менеджмент

Nikita Larchenko, a second-year student of the educational program of the Master's degree program "International Management", co-authored an article in the journal "Corporate Finance" (Scopus, WoS ESCI).

"In my article I examined the impact of various factors on mergers and acquisitions in developing Asian countries. It is written on the basis of my undergraduate WCR: after the defense, the idea came up to share the results and publish the research. The participation of my supervisor Lyudmila Stanislavovna Ruzhanskaya was very valuable. As for the work itself, I have always been interested in Asian markets, so the question arose: how do the cultural peculiarities of the region influence transactions in it? While writing the paper, I realized how fascinating it is, especially if you choose a topic that interests you and matches your interests," said Nikita.

ЛарченкоН. и РужанскаяЛ. (2023) «Determinants of Mergers and Acquisitions in Emerging Asian Countries: Effects of Confucianism and Technological Development», Journal of Corporate Finance Research / Корпоративные Финансы | ISSN: 2073-0438, 17(3), сс. 28-42. doi: 10.17323/j.jcfr.2073-0438.17.3.2023.28-42.

Asian emerging markets exemplify the contemporary trend of glocalization (globalization-localization). Countries in this region have strong cultural bonds shaped by the influence of Confucianism, which has given rise to a distinctive approach to conducting business, including the realm of mergers and acquisitions. The homogeneity of cultural values fosters trust among parties even in cross-border transactions, impacting the assessment of transaction premiums. Simultaneously, within this region, a cluster of Asian Tiger countries distinguishes itself by leading in technological advancements, particularly in the realm of digitalization. The escalating competitiveness of technologically advanced companies further influences estimates of transaction premiums.

This paper endeavors to delve into the theoretical aspects of these issues and substantiate, through empirical evidence, the cultural impact of Confucianism and technological progress on mergers and acquisitions (M&A). Our research is grounded in a database encompassing 2677 cross-border deals compiled from January 1, 2002, to January 1, 2021, for 10 burgeoning Asian markets. This study marks the first exploration of M&A deal value and firm valuation during transactions utilizing a glocal region as a case study. Our primary findings substantiate the notion that cultural affinities exert a substantial
influence on M&A deal values, with a propensity for lower values among culturally similar countries. Congruent cultural values build trust among stakeholders and safeguard from additional risks. These results give policymakers and business entities an opportunity to adjust their decisions and refine their comprehension of factors that shape the economy.

While Ekaterinburg residents were shoveling their cars out of the snow and standing in traffic jams for 11 points, our master students were solving difficult problems of the annual SmartTest quiz. The teams were looking for answers to non-standard, but very interesting questions on outlook and logic, and the decisive in the game was a blitz-quiz with tasks for 30 seconds, where the teams had to guess 13 world brands by their creative advertising projects and slogans.
The program team holds such a New Year's Eve game every year for two important and equal goals: to unite students from more than 10 countries on the eve of a big international holiday, showing true Ural hospitality, and to develop their teamwork skills!
Kristina Artemyeva, program manager and organizer of the quiz, notes that it is important to let international students feel the warmth of the Urals, especially in such bad weather. This year, the students had the chance to find out what a real frost of minus 30 and below is like. Many freshmen overcame a long way to the capital of the Urals, difficulties with paperwork. But the guys come here because they appreciate the quality of education and the fact that they can count on support, sometimes 24/7.
Maria Malkina, 1st year student: "A small Christmas party turned into a sea of laughter and fun, excitement and challenges for the teams and each participant, because you need to be able not only to win, but to feel the importance of teamwork"
Ammar Mohsin, student from Iraq: "I have made wonderful friends here that warm my heart!"
We wish all students and faculty of the University a Happy New Year and a Merry Christmas!

The new academic year of the first year of Magstants was opened on 15 September 2023, . Traditionally, the programme team introduces newcomers to the peculiarities of the educational process: modular learning system, opportunities of the programme's electronic resources and online learning platforms, projects and cooperation with employers, international learning environment. The senior students share useful links and flyhacks with the newcomers, which is especially important for international students from far abroad!
This year, a special place was given to the research theme, which started with a talk on the opportunities of a student's research career by Dmitry Gladyrev, Director of the INEU Research Support Centre, and Lyudmila Ruzhanskaya, Head of the Laboratory of Value Chains. Attention to the scientific component of master's students' life was not accidental, because Anna Obizhaeva, Director of the NES Master of Finance programme and Professor of Finance at the New Economic School (Moscow), gave a lecture on "Retail Investors and Trading on the Exchange"!  Anna Obizhaeva received her PhD in Finance from MIT Sloan School of Management and prior to her position as a full professor at NES worked as an assistant professor at Maryland University in the USA. Anna stressed that all over the world finance specialists are among the most demanded and scarce in the labour market and expressed her hope for cooperation between our universities. In addition, she wished the students to carry passionarity and readiness to return to their home university after graduation and help in training the next generations of students.
Given that the International Management programme is accredited by the international professional association of Chartered Certified Accountants (ACCA), Anna's lecture touched upon such aspects as the portrait of a retail investor in Russia, trading in foreign securities and problems with their blocking, margin trading and financial stability, consensus in science and business on retail investors, and possible research topics.

28-го апреля завершился XIII-й Евразийский экономический форум молодежи в Екатеринбурге

Студенты первого курса программы магистратуры “Международный менеджмент”, Павел Полуяктов и Никита Ларченко, а также Максим Шутков из Института радиоэлектроники и информационных технологий-РТФ, образовательная программа “IT инновации в бизнесе”, заняли первое место в секции “Корпоративное управление и инвестиции в глобальной экономике”.

Всего на Международный конкурс научно-исследовательских проектов ЕЭФМ было представлено больше 8000 заявок, а в мероприятиях форума поучаствовали как делегаты из 79 регионов России, так и гости из более 100 иностранных государств.

“Вместе с командой мы подготовили исследование на тему «Влияние неисполнительных директоров на результаты деятельности компании. Эффект медийных настроений и региональные различия». Использование в работе инструментария продвинутого уровня, лаконичная презентация, широкая осведомленность в теме, умение уверенно аргументировать позицию и грамотно отвечать на вопросы позволили нам стать победителями. Было сразу заметно, что членов комиссии действительно впечатлило наше выступление! Думаю, что отличительными чертами нашего исследования стали использование эконометрических методов анализа и выборки данных из таких авторитетных источников, как S&P Capital IQ и MarketLine, а также актуальность темы в текущих реалиях и практическая применимость результатов. Безусловно, это был интересный опыт для моей команды, ведь на мероприятии подобного уровня мы выступали впервые.”, - рассказывает Павел Полуяктов.

Триумфаторы конкурса не только получили дипломы победителей I-й степени, но и почетную высшую награду форума – “Золотую звезду Евразии”, а также денежное вознаграждение.

Международный Евразийский экономический форум молодежи ежегодно проходит в Екатеринбурге под организацией Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ). Участниками форума могут стать как школьники и студенты, так и молодые ученые и специалисты в возрасте от 16 до 35 лет.

On 22 April 2023, the traditional INEU Spring Science Days panel was held. The section was held in a bilingual format with international participants connected by videoconference.  A short summary of the important features of this year's meeting: There was a very active and interested audience, who debated vigorously about the research topics that are of interest to the young generation of researchers. Among them were the issues of foreign companies leaving the Russian economy (Gleb Vakhrushev - 1st place, Anastasia Lazareva) and the effectiveness of measures to retain IT specialists in Russian companies (Nikita Larchenko, Pavel Poluyaktov, Maxim Shutkov - 2nd place). However, no less heated debate arose not only in relation to the topics, but also to the analysis tools applied, possible methodological approaches and sustainability of the results obtained.
The academic interests of the participants have developed around the most prominent trend - the knowledge economy. These are issues of trust in shaping economy (Natalya Evdochenko, Anastasia Tikhonova - 3rd place), reputation of universities (Mariana Dasa). Digital technology issues were not left without vimanif: digitalization in creative economy (Diana Petrosyan), digital maturity of event industry (Anastasia Romanova). Human capital management issues emerged as a separate area: knowledge hiding by employees (Mario Naguib and Ali Saleh), knowledge sharing in companies, leadership and creativity (Eter Marsha and Irivan Vavan). And many other issues of the new economy are analysed by students in the new context of economic reality.

Партнер программы аудиторская компания KEPT проводит тренинг "Обо всем расскажем на тренинге Kept League: Построение гибкой карьеры. Как найти себя и добиться успеха в условиях неопределенности".

 Ты узнаешь:

·        Как определить профессиональные интересы, даже если вариантов совсем нет

·        Что такое «гибкая карьера», и по каким принципам она строится

·        От каких факторов зависят профессиональные цели, и как превращать их в план действий

·        Как оставаться востребованным специалистом и адаптироваться к изменениям

 Когда: 30 марта в 17:00

Где: онлайн

Регистрируйся по ссылке https://ankt.cc/122KoE

Созданная в 2022 году в Институте экономики и управления «Лаборатория исследований цепочек создания стоимости» (ЛИЦеСС) приняла активное участие в работе ежегодной ноябрьской международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен». Адаптация российских регионов к новым вызовам и развитию в новых условиях красной нитью соединила вопросы, которые обсуждались в ходе конференции: задав вектор дискуссии на пленарном заседании тематика была продолжена в следующие дни работы форума.

Центральным мероприятием обсуждения глобальных цепочек создания стоимости стала пленарная дискуссия «Импортозависимость российских регионов», в рамках которой выступили Симачёв Ю.В., Федюнина А.А., Кузык М.Г. (НИУ ВШЭ), Глухова М.Н. (РСПП), Климанов В.В. (РИНХиГС), Афонцев С.А. (ИМЭМО РАН), Сальников В.А. (ЦМАКП). Эксперты обсудили уроки импортозамещения в России, дали оценку критической импортозависимости компаний обрабатывающих отраслей, сравнили основные тенденции в импортозамещении до 2014 года и после 2021 года. Наибольшее внимание эксперты уделили трансформации географии импорта за последние 2 года, импорту подсанкционных товаров и дали оценки уровню импортозависимости регионов России и выявили детерминанты этих явлений.

19 ноября 2022 состоялся круглый стол (Модераторы Бедрина Е.Б. и Куприна Т.В.), посвященный миграционным процессам, которые отражают направления трансформации ГЦСС. В работе круглого стола принятии участия исследователи из России (УрФУ, ИЭ УрО РАН, РГППУ, «Институт развития образования»), Армении (Ереванский государственный университет), Бельгии (Институт миграционных и гендерных исследований, Брюссель) и Словакии (Прешовский университет). К вниманию слушателей было представлено 13 докладов, в том числе предварительные итоги социологических опросов, проводимых Уральским федеральным университетом совместно с Институтм миграционных и гендерных исследований (г. Брюссель). Большой интерес вызвали исследования, посвященные изучению и оценке роли человеческого капитала в экономическом развитии стран. Представленные на круглом столе исследования показали важность человеческого капитала и межкультурного взаимодействия в вопросах создания стоимости и экономического роста. Большую активность в работе круглого стола проявили молодые исследователи: студенты, магистранты и аспиранты.

Вовлечению молодых исследователей в  разработку тематики ГЦСС был посвящен научно-исследовательских семинар Лаборатории (ЛИЦеСС), на котором сотрудники лаборатории совместно с магистрантами и аспирантами ИНЭУ подвели промежуточные итоги проекта за 2022 год (заведующий лабораторией Ружанская Л.С.), а также подробно рассмотрели вопросы инструментария исследований в области ГЦСС (Симачев Ю.В., Драпкин И.М.) и подходы к написанию обзорных статей для высоко индексируемых журналов (Гладырев Д.А.).

6-7 сентября 2022 прошла стратегическая сессия вновь созданной Лаборатории ШЭМ ИНЭУ, деятельность которой финансируется в рамках стратегического проекта Программы развития УрФУ «Академическое превосходство». Коллектив исследователей ИНЭУ УрФУ совместно с сотрудниками Центра исследований структурной политики НИУ ВШЭ (Москва) в июле 2022 выиграли конкурс на проведение исследований цепочек создания стоимости под руководством Директора по экономической политике НИУ ВШЭ Симачёва Юрия Вячеславовича.

Лаборатория, созданная в УрФУ стала, пожалуй, первым институционализированным проектом в области исследований цепочек создания стоимости в России.  Растущий интерес к теме ГЦСС объясняется запросом со стороны бизнеса и экономической политики. Тематика ГЦСС по сравнению с другими стандартными тематиками международной экономики по-прежнему остается менее популярной по сравнению с международной торговлей и прямыми иностранными инвестициями, однако в отличие от них она демонстрирует устойчивый рост числа исследований. Падение популярности международной торговли (еще с 1980-х) и ПИИ (после 2008), вероятно, связана с переходом МНК на формы экспансии, не связанные с капиталом.

На ближайшие три года коллектив ЛИЦеСС ставит перед собой задачи выявить ключевые тренды и факторы трансформации ГЦСС в мировой и российской экономике; оценить факторы, определяющие участие российских компаний в ГЦСС, а также потенциал расширения интеграции в ГЦСС на различных уровнях; оценить потенциал привлечения ПИИ и квалифицированной рабочей силы в российскую экономику в новых условиях; стать экспертной площадкой для бизнеса и политиков для обсуждения промышленной политики и направления расширение экономического сотрудничества России. Коллектив лаборатории ставит также перед собой задачу развития кадрового потенциала УрФУ в исследованиях ГЦСС с привлечением молодых ученых, а также создания коллабораций с ведущими аналитическими центрами по развитию исследований в этом направлении.

Следующее крупное мероприятие ЛИЦеСС будет приурочено к работе ежегодной Ноябрьской конференции «Российские регионы в фокусе перемен» 17-19 ноября 2022 года.

If a motto had to be invented for this year's graduate student papers, there is no doubt that it would be "Relevance and Diversity"!

33 graduates from 6 countries presented their papers on topics that reflect the most current trends, both from a business perspective and from a management research perspective. The latter was reflected in numerous student publications and participation in inter-university research projects with the Higher School of Economics.

The topic of digital technologies was reflected not only in the studies of digital transformation of business models or the role of personal characteristics of a company leader in digitalization, but found new turns of interdisciplinarity: video game clusters and mergers and acquisitions transactions in the IT market. The growing interest in the creative economy was reflected in students' work on cross-cultural management in the sports industry and in the business models of music clusters and amusement parks. Interdisciplinarity and sustainable growth became a trend in the topics of the influence of engineering legislation on the company's commitment to social responsibility, the influence of the environmental factor on the development of metallurgical companies, the definition of effective ESG strategies in international companies and in health care institutions. The focus was on both the crisis-hit aviation and aircraft industries, chemical companies in Russia and China, and new businesses such as carsharing. As a result of the defense, eight graduates were recommended for admission to graduate school!

Master's works also passed the expertise of the corporate partner of the program - the company "Business Solutions and Technologies", the successor of the Russian branch of Delloite.

We wish success to the graduates in the field of research and business career!

The results of the Contest for the Best Papers in Russian - 2022 https://www.hse.ru/science/scifund/worksrus/laureaty_sci) were summarised on 06 June 2022. The competition is held in two categories: the best scientific publication in Russian (in the humanities, social and natural sciences) and the best popular science project in Russian (books, lectures, video-channels, podcasts, online projects, etc.).
In the Best Scientific Publication in Russian in the Management field 2 works won, one of which is the result of joint research of INEU scientists and National Research University HSE Corporate Finance Laboratory.
Makeeva E., Ivashkovskaya I., Ruzhanskaya L., Popov K. Relationship between social and economic development of regions and corporate rankings of Russian companies // Regional Economy 17 (1) (2021): 86-102.
The research is performed at the junction of three fields of knowledge: corporate finance, regional economics and corporate governance. The article was published in the journal Regional Economy, whose founders are the Institute of Economics of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences and the Ural Federal University named after the first President of Russia B.N. Yeltsin.
The article considers participation of companies operating in the regions in reputational ratings as a new source of increasing investment attractiveness of the regions. In addition, the mechanism of correlation between corporate and regional ratings is disclosed: corporate ratings allow to determine the extent to which companies comply with sustainable development goals, which, in its turn, increases the socio-economic evaluation of the region. For the first time, a positive impact of high corporate ratings on the socio-economic development indicators of the regions where these companies operate has been found, which opens up a new cluster of interdisciplinary research at the intersection of corporate finance and regional economics. Using the example of 130 large Russian public companies in the real sector, we have obtained a number of significant results that allow us to identify the degree of influence of three corporate ratings (RSPP, WWF and AMR) on the rating of the region of operation and the performance of companies. The calculations have shown that companies' participation in WWF Russia and RSPP ratings has a positive effect on the sustainable development indicators of the regions in which they operate. At the same time, the influence of companies' participation in the WWF Russia rating is higher modulo than the influence of participation in the RUIE rating. In addition, reputation ratings have been found to have a positive effect on the return on assets and market capitalisation of companies. There is a proven effect of profitability growth from participation in corporate ratings. However, the effect of participation in different ratings differs: participation in the RUIE rating is necessary to improve a company's performance conditions, while the fact of participation is sufficient for the WWF rating. The greatest influence on capitalisation is exerted by the AMR rating. The findings show the need to expand the practice of Russian companies' participation in corporate ratings and open the way for research into companies' sustainability actions.

As part of the traditional Spring Days of Science conference, two events were held related to the analysis of current trends and prospects for the development of Russian companies and industries: the section "Impact of Global Challenges on Companies and Industries" and a lecture by the graduate of the International and Corporate Management program M.A. Fokeev ( NRU HSE) "The life of companies in a three-year zone of turbulence". The participants were university professors and undergraduate and graduate students of INEU UrFU. Speakers and listeners were primarily concerned with the development of Russian companies under the new conditions of complex sanctions, as well as the possibility of using international experience to overcome them. Thus, in discussing the prospects of the aviation industry, the cases of Aeroflot, Chinese companies specializing in cargo transportation and the Iranian aviation industry were presented. The participants touched upon the development of small and medium-sized businesses, not only as the most vulnerable sector of the economy, but also discussed the possible potential of medium-sized companies as drivers of development in the new normal. A new topic for the conference was touched upon - the production of services by Russian industrial companies (servicing) and growth prospects in the knowledge-intensive sectors. In addition, students were concerned about the relationship between education and employment: the authors studied the attitude of the student audience in Russia and abroad to the extent to which the knowledge, skills and abilities acquired at the university can be demanded by employers.

On April 5, 2022, at the XXIII April International Academic Conference on Economic and Social Development the report "Service for Service: Servicing Industry Requires a New Industrial Policy" was presented. The report was written by a team of authors headed by the Director of the Center for Structural Policy Studies of the Higher School of Economics Yuri Simachev together with representatives of the Institute of Economics of UrFU: Head of the Master's Program International Management L.S. Ruzhanskaya and master students V.Tyazhelnikov and K.Artemyeva.
The report is intended to reveal to the general public the phenomenon and the effects of "servizi (growth of the share of services in the activity) industry: the peculiarities of the servicized economies, Russia's place in the global servicization and its effects on the Russian enterprises. The research has shown that industrial companies with high share of services are more competitive and productive.
An important conclusion for the policy is the adjustment of structural reforms in favor of increasing the share of services in the Russian economy.
The text of the report is available on the website of the April (Yasin) Conference https://conference.hse.ru/files/download_file_ex?id=DA53B99E-F514-755B-4ECC-B923A6153D0A&hash=E7D295235390ABCFC3B8BD14C13D9049
The mass media, accredited at the April conference, quickly reacted with articles within the framework of the report discussion. To read the materials of Kommersanat, please follow the link
 https://www.kommersant.ru/doc/5295053?from=main
As well as materials of "Strategy" at the following link
https://strategyjournal.ru/ekonomika-i-biznes/uchenye-predlozhili-skorrektirovat-promyshlennuyu-politiku-v-polzu-uvelicheniya-doli-servisov/

В этом году к нам на программу Междунраодный менеджмент приехала Мариана Даса Пуэрто из Колумбии.  Мариана  с радостью поделилась  своими впечатлениями о пребывании в  столице Урала.

«Я  прилетела  в  Екатеринбург 1 декабря 2021 года. А учеба началась еще в сентябре в режиме онлайн. И, конечно мне пришлось быстро  адаптироваться к такому  формату  занятий, потому что разница во времени между Россией и Колумбией составляет  10 часов,  -  рассказывает студентка.  -Я выбрала Екатеринбург по нескольким причинам. Во–первых,  потому  что я сама из большого   столичного города – Боготы  и  мне  очень хотелось немного сменить обстановку,  посмотреть,  каково это – жить не в столице. Пожив уже немного в Екатеринбурге, я сама увидела, что здесь иной  ритм  и живется   более спокойно, чем в столице.  А во-вторых,  мне понравилось   магистерская программа по направлению «Международный менеджмент». Мариана  -    архитектор по образованию и имеет  определённый опыт работы в данной области. Но смена профессионально траектории для нее  лишь открыла новые горизонты и позволила девушке  сменить угол восприятия.  -Я рада, что могу    познакомиться с  чем-то новым, вникнуть в экономические процессы, понять, как функционирует организация и как разные корпорации взаимодействуют между собой. Все это очень увлекательно.  Более того, поскольку это программа полностью  англоязычная, то мне не нужно было проходить курс по изучению русского языка и я смогла сразу же приступить к занятиям. 

Первые впечатления Марианы о России связаны с  нашим климатом: «Когда я прилетела сюда в начале декабря, было очень холодно. Я это поняла еще в  аэропорту, когда заметила, что  пассажиры начинают усиленно утепляться перед выходом на улицу.  У меня на Родине нет времен года  -  в Колумбии всегда тепло и иногда бывает чуть прохладно.   Но температура никогда не опускается ниже нуля. Поэтому такой способ утеплении для  меня  был непривычным». А еще в России Мариана впервые в жизни  увидела снег:   «Мне часто приходилось путешествовать, я бывала в разных странах, но снега я еще н ни разу не видела.   И, надо сказать, что мне понравилась эта картина – город,  весь покрытый  снегом,  белоснежные деревья, а еще  новогодние украшения, светящиеся фонари и гирлянды на улицах. Все это выглядит так красиво!»

- Я  еще пока  не очень комфортно чувствую себя в русскоязычном пространстве. И, в целом,  могу сказать, что местные жители относятся  к иностранцам доброжелательно.      Например, мне часто  встречались люди, которые понимали, что я иностранка и проявляли симпатию, сразу же пытались мне помочь.   Правда, были и те, кто сразу же начинал раздражаться,  когда мне не удавалось произнести какую-то фразу  или что-то сформулировать  на русском. Конечно,  я планирую  осваивать русский язык. Мне нравится,  как он звучит, нравятся звуки,  отдельные слова и словосочетания.   Самое главное для меня на данном этапе - это научиться читать  на русском языке,  а для этого необходимо познакомиться с кириллицей.

По словам Марианы, образовательная система России в чем-то  напоминает колумбийскую. «У нас тоже есть как частные, так и государственные образовательные  учреждения.   И в целом, уровень знаний, который получают колумбийские   студенты достаточно высок.

At GSEM UrFU, every student can gain international experience by participating in exchange programmes. For example, Julia Babushkina @jbabushkina is participant of double degree diploma programme in Profzheim (Germany). @im_gsem_urfu
Julia shared her impressions with us
————————
In my second year of Master's degree in International Management, I applied for a student exchange program and went to Germany to study under the double degree program for a year at the partner university 'Pforzheim University'.

During the two months of my life in Germany, I got used to and even fell in love with discipline and ubiquitous rules
Our lectures are held in English, but in addition to the subjects I took German to understand the professors’ comments and make everyday life easier. The schedule is created individually (the subjects of your choice are distributed by semesters)
At first glance, there is less control and more freedom from professors during lectures, but we still have to find out what will come of it and how it will be at the exam session

In December we plan to go skiing with my classmates to Austria (200 km), and next weekend - to travel to France (40 km – definitely we need to take advantage of this opportunity and pleasant ticket pricing).
It's not the first time I've been abroad, before that I had a job in USA and traveling in Asia. Europe has a lot of its own peculiarities, I open it with great pleasure

Here, for example, is a feature of the educational process at the university - at the end of a classmate's speech or a lecture in general, instead of applause, everyone knocks with a fist on the table.
Does anyone have any idea what this is related to ? :)

The Directorate of Educational Activities has published the annual ranking of the university's educational programs: the MIM undergraduate program has been among the top three winners for the second year! Congratulations to all students and teachers! “For us, the outcome of 2021 was a double achievement: the Bachelor’s program “International and Corporate Management” and the Master’s program “International Management” both took third place in the ranking of programs at their levels! This is joyful and honorable not only for me, as a program manager, but for the teams of each of the educational trajectories! This is the result of persistent, often very routine work, overcoming and searching, but what joy the achievements of our students and graduates bring, and the small ones please no less than the big ones! Keeping the bar is more difficult than achieving something for the first time, so we have big plans for the development of programs and many new challenges born from new demands of students and the labor market. New partners are joining the development of our programs, and it's great! It is important to be in an atmosphere of support and be open!” summed up Doctor of Economics, Professor Lyudmila Ruzhanskaya. 

https://gsem.urfu.ru/ru/news/39714/

Lyudmila Mladkova, professor at the Higher School of Economics in Prague, Czech Republic, has completed her lecture course for the first-year students of the master's program International Management.

Despite the fact that the class was held in a distance format, the students and the instructor were able to build a truly interactive format of interaction and demonstrate the practical orientation of the course.

"I am very grateful for the opportunity to teach online classes at GSEM. I was pleased by perfect cooperation with students who were open and active and did not mind sharing their ideas and standpoints with the class. We had few very good discussions. I would also like to thank my colleagues at the University for their excellent organizational support and for their kind help,"- Profrssor Mladkova said.

The students of the program willingly shared their impressions of the course of Professor Mladkova. 

Valeria Bakhtina: "It was a real pleasure working with  professor Mladkova! The lectures were interesting; a lot of valuable information, and it sure will help me in choosing my career path wisely based not only on my bachelor degree, but also on my type of personality in Enneagram. Both personal and theoretical knowledge, so I managed to learn about types of personalities and what their strongest sides are; about modern well-known companies and existing management models".

Rafael Norman Luna Muñoz: "Personally  this lectures were more than I expected, I have been working in sales industry on mexico, in several companies and help to understand different behaviors with customers, coworkers and my own personal way. After that also to understand all different types of companies I had work.  I’ve always wanted to reach manager levels for my next upcoming works, and this learnings will help to understand the skills I need to develop and applied on this direction in my career. I would like to thanks for the profesor for all the knowledge".

Valeria Novosyelova: "First of all, the content of professor's lectures is relevant and interesting in terms of getting to know your own self. I personally tried to apply theoretical basis on myself and to envision what would be my reaction, impression. Professor is very attentive to our opinions, always asking what do we think and how do we understand the ideas presented. Further, we were asked to share our experience and professor shared real case situations from her practice as well. I'm delighted to get the opportunity to learn from such amazing people!"

On November 18, 2021 within the framework of XVI conference "Russian Regions in Focus of Change" the presentation of the report prepared by a team of professors and students of International and Corporate Management "Sverdlovsk region SMEs' reaction to the crisis caused by pandemic coronavirus" was held.

The presentation was held during the round table "The response of Russian companies to the crisis and the challenges of post-crisis development", which was attended by both federal experts and representatives of the Urals businesses: Stepan Petrovich Zemtsov, Senior Researcher of the Laboratory of Innovation Economy, Institute for Economic Policy. Stepan Zemtsov, Senior researcher of the Laboratory of Innovative Economy at Gaidar Institute for economic policy. Yuri Simachev, Director for Economic Policy, National Research University Higher School of Economics, Director of the Center for Structural Policy Research, National Research University Higher School of Economics; Andrey Yakovlev, Director of the Institute for Enterprise and Market Analysis, National Research University Higher School of Economics; Dan Medovnikov, Director of the Institute of Innovation Management, National Research University Higher School of Economics; Elena Motchanaya, Director of MOTCHANY chain of beauty salons; Alexander Malanichev, Director of PSB Center of Analysis and Expertise for Defense Industry; Valery Pilichev, Director of Sverdlovsk Regional Fund for Entrepreneurship Support; Andrey Bril, Chairman of the Board of Korin Holding.

The participants discussed the specifics of doing business in the Sverdlovsk region, how they differ from other regions of the country, and the specifics of the response and sustainability of different formats and sizes of businesses in different sectors of the economy.

The authors of the report of INEU UrFU were Ruzhanskaya L.S., Fonova N.G., Yakimova E.A., as well as students specialized in management.

You can see the broadcast recording on Youtube channel at the link below.

Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)смотреть трансляцию

Tatiana Yurievna Embulaeva, former head of the EBRD office in the Urals Federal District, senior banker at the EBRD, senior consultant at AT Kearney/ TACIS, expert consultant at the EBRD and the IBRD, started her special course "Financial Solutions" for the 2nd year undergraduates of the "International Management" program. The course covers such issues as the impact of new realities on the traditional financial analysis and investors' preferences; selection of financing and refinancing instruments; optimization of financial management of the company's assets; modern practice of international and Russian financial institutions.
As Tatyana Y. Embulaeva notes, one of the course objectives is to immerse students in the world of a financial manager's real work, to develop students' skills and abilities to work with daily business information, and to analyze and apply it in making business decisions.
It is important to note that Tatyana Yurievna is a graduate of the Economics Department of A.M. Gorky Ural State University, and for her, working with students is not only an opportunity to share her unique experience, but also to keep in touch with her Alma mater.

Summer is a great occasion to raise your professional level and participate in the events of professional communities!

The lecturer of our program and an employee of the largest telecommunications operator in Russia Rostelecom - Ivan Akimenko has been proving this statement for many years now! He participates in the ACCA global conference of educational programs. During the conference, events will be held to exchange international experience in teaching practices and current approaches to teaching in ACCA subjects.

And on July 29, he will host the 5 Tips for Successful Financial Management Webinar as part of the July Marathon for ACCA students.

This is a great example of the collaboration of the academic and professional community!

Завершается третья неделя работы XXII Апрельской международной конференции, которая по праву считается самой крупной и престижной в России для тех, кто занимается исследованиями в области наук об обществе.

Этот год стал уже третьим, когда со-руководителем одной из старейших секций в программе конференций «Фирмы и рынки» является профессор УрФУ Ружанская Л.С. В задачи секции входит продвижение современных подходов к исследованиям в области корпоративного управления и финансов, поведения предприятий на рынках товаров и услуг, инвестиционного, инновационного и организационного поведения; конкурентоспособности фирм на отечественных и глобальных рынках; взаимоотношения фирм и органов власти разных уровней; структуры отраслевых рынков, корпоративная интеграция; проблем развития регулируемых рынков.

Кроме четырех секций и круглого стола в рамках секции «Фирмы и рынки» состоялись 2 почетных доклада, один из которых, доклад Томаша Мицкевича (Астонский университет) «Фирмы, рынки и институты: альтернативные теоретические рамки», прошел в рамках совместного проекта с Европейской ассоциации сравнительных экономических исследований. Модераторами доклада выступили директор Института анализа предприятий и рынков НИУ ВШЭ Андрей Яковлев и Людмила Ружанская.

На секции «Фирмы и рынки» был представлен совместный доклад Игоря Драпкина (ИНЭУ УрФУ) и Анны Федюниной (НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург) «Внешние эффекты от участия в глобальных цепочках создания стоимости для российских компаний обрабатывающих отраслей». А в рамках работы секции «Менеджмент» был представлен доклад Людмилы Ружанской (УрФУ), Максима Фокеев (НИУ ВШЭ) и Татьяны Волченко (НИУ ВШЭ) «Влияние психологических характеристик сотрудников на добровольную текучесть кадров».

Расширение сотрудничества исследователей двух университетов позволяет стимулирует применение новых методов, разработку новых направлений, публикационную активность и распространение знаний среди студентов обоих вузов.

23 апреля 2021 года в рамках международной конференции «Весенние дни науки» прошел круглый стол «Креативные подходы к развитию территорий и внутреннего туризма», который собрал экспертов и представителей самых известных компании креативных индустрий уральского региона.

По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС), креативные отрасли приносят в среднем более 5% мирового ВВП. Растет занятость в креативной индустрии, которая уже превышает показатели занятости в реальном секторе. Даже во время экономического спада Forbes оценивает рост объема глобального креативного сектора вырос в 14%. Екатеринбург и Свердловская область выступает одним из приоритетных и перспективных регионов для организации креативных кластеров. Екатеринбург занимает 1 место в стране по показателю «медиапредставленность», 2 место по  наличию креативных ресурсов, 4 место по уровню креативного капитала (PWC и Calvert22, 2018).

Участники дискуссии обсудили вопросы проектирования креативных площадок, развития туризма и креативных индустрий на Среднем Урале, возможности использования опыта российских и зарубежных креативных кластеров. Со стороны академического сообщества выступили Дмитрий Толмачев и Людмила Ружанская от ИнЭУ УрФУ, Ксения Кузьмина от НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург).

Поскольку важным вопросом для развития креативных кластеров и туризма является поддержка со стороны государства, живой отклик вызвало выступление Юрия Патанина, начальника департамента частно-государственного партнерства Корпорации развития Среднего Урала.

Свое видение возможных направлений развития креативных кластеров представили Елена Теребенина, генеральный директор ООО «СИНАРА ЦЕНТР», Евгений Горенбург, генеральный продюсер фестивалей Ural Music Night, рок-фестиваля «Старый Новый Рок», Ян Кожан, директор АНО "Агентство развития Сысерти".

Важные проблемы для развития территорий и внутреннего туризма обозначили Павел Зубакин, заместитель директора МБУК "ЕЦПКИО им. В.В.Маяковского", Антон Новиков, заместитель генерального директора по развитию коммерческой деятельности АНО ТРК "Гора Белая", Алиса Ларионова, основатель и директор тематического центра «Парк Сказов».

Модератор круглого стола Людмила Ружанская, заведующий кафедрой Международной экономики и менеджмента, подвела итоги обсуждения и отметила важность как практической, так и исследовательской деятельности в области развития креативных кластеров и территорий, а также отметила, что Институт экономики и управления УрФУ является одним из экспертных центров в этой области.

Ура! Мы наконец собирались и открываем киноклуб по четвергам.

Что? Киноклуб «Filmstudy» - это попытка изучения управления через фильмы, организованная как совместный кинопросмотр.  Студенты с  преподавателями  анализируют предложенный картины  с точки зрения практики управления .

Где? Коворкинг на Гоголя,25

Когда? 
С 16.00 до 18.00 -смотрим фильм

С 18.00 до 20.00 -  обсуждаем фильм

Что важно при просмотре фильма?

•        Отказ от сюжетного анализа.  Отказаться от рассмотрения сюжетного  повествования.

•        Выделить после просмотра фильма ключевые, проблемные, тематические направления для  анализа визуального материала, отметить тайминг. 

•                   Заранее мы сообщаем в анонсе  темы и ключевых слова, и будет замечательно если вы освежите свои теоретически знания в этой области.

Афиша

11.03.2021  Одиннадцать друзей Оушена (Ocean's Eleven, 2002)

Командообразование и группообразование.

Цели команды. Дисциплина команды:  выработка границ, норм, правил.
Общность команды: идея, ценности, распределение ролей. Действие команды: формальные, сама деятельность,  распределение обязанностей и возникновение полномочий. Управление групповой динамикой. Код PAEI- Адизеса.  Работа с кликой.  Управление вовлеченностью.  Управление пониманием, рефлексия.

18.03.2021  Чарли шоколадная фабрика (Charlie and the Chocolate Factory, 2005)

 Кросс-культурный менеджмент

Особенности национальной модели менеджмента: типы организационных структуры, принятие управленческих решений, степень избегания неопределённости, коллективизм, индивидуализм, мотивация, дистанция власти, степень  открытость/прозрачности информации,  влияние высокого или низкого контекста, типы невербальных и невербальных коммуникаций, мотивация, отношение ко времени и пространств, формы контроля, степень доверия подчиненным. Работа со стереотипами, типы организационных структур в зависимости от национальной модели менеджмента.

25.03.2021 Бойцовский клуб (Fight Club, 1999)

Корпоративная культура.

Корпоративная мифология, ритуал, внешние атрибуты и символы корпоративной культуры, формирование идентичности, маркеры идентичности, вовлеченность сотрудников в корпоративную культуру, формирование лояльности и вовлеченности сотрудников через инструмент корпоративной культуры.

_____________ Поймай меня, если сможешь (Catch Me If You Can, 2002)

Лидерство. Влияние.

Врожденные качества лидера. Ситуационное лидерство. Лидерство на основе доминантных качеств:  экспертное, Харизма, формальный.  эмоциональный лидер. Конгруэнтность понятий лидер и менеджер? Модели лидерского поведения. Влияние и манипуляция.

The international competition of entrepreneurial projects held between 26^th November and 4^th December within the Russian-Polish Workshops of Entrepreneurial Attitudes in the Era of Modern Technologies ended.

On the first day of the competition participants were divided into mixed teams which included students of Ural Federal University and WSB University, the largest group of state-recognized private universities in Poland. A first year student of International Management Master's Program Anait Petrosyan got into the team with three Polish students, and together they developed and defended the business idea. Their project got really high marks from the jury and was declared the winner.

According to requirements business ideas should be both socially oriented and commercially successful. Anait said they had called the team Sequoia, the same name was for the platform they developed for manufacturers, suppliers and consumers of eco-friendly and sustainable construction materials.

“As soon as they divided us into teams, we got to work. We had worked on the project for almost a week. The idea was to create a single platform for manufacturers and suppliers of eco-friendly construction materials as well as for consumers who are interested in such materials. A special educational section is supposed to be on the platform. It is a section which would contain structured information for consumers who would like to know how to fit a house or renovate a house using products from a catalog. To defend our idea we conducted a market analysis, developed value propositions and proved the relevance of the project. On the last day of the competition, 4^th December, all participants defended their ideas. The jury highly appreciated our project and it was declared the winner”, says Anait Petrosyan.

Besides the presentation of entrepreneurial projects the workshops program included lectures by professors from the Ural Federal University and WSB University and famous Polish entrepreneurs. Every day participants listened to lectures about principles of innovative project management and creating innovative ecosystem, learned how to run business effectively at a young age; how to use IT in pandemic or launch promising start-up in the ICT industry.

The Ural Federal University, WSB University and the Centre for Polish-Russian Dialogue and Understanding were the organizers. The jury that evaluated students’ projects included 3 representatives from UrFU and 3 representatives from WSB University.

“As a rule such workshops are held regularly but within the cooperation of UrFU and WSB University it was the first one. That’s why it is especially nice to see our first year student among the winners in the competition of international projects. I’m sure students acquired a lot of useful skills due to the event. We’re going to organize such international projects more often”, says head of the Department of International Economics and Management, InEU UrFU, Prof. Dr. Lyudmila Ruzhanskaya,

Lyudmila Ruzhanskaya

Почти месяц, с 12 октября по 6 ноября, проходил международный кросс-культурный фестиваль InCulture Fest-2020, собравший участников из семи стран. Фестиваль был посвящен культурным особенностям отобранных стран, о которых участники должны были рассказать в пятиминутной презентации. В финале фестиваля семь команд представили яркие видеоролики на суд международного жюри.

В составе команд Азербайджана, Китая и Вьетнама принимали участие бакалавры программы «Международный и корпоративный менеджмент» и магистры программы «Международный менеджмент». Вместе с иностранными студентами и студентами других программ ИнЭУ в течение месяца ребята имели возможность применять на практике навыки межкультурных коммуникаций и общаться с экспертами.

Насыщенный событиями месяц фестиваля позади. Итоги подведены, и мы попросили ребят поделиться впечатлениями, чтобы узнать о том, каким был этот фестиваль непосредственно для самих участников.

Нга Нгуен, бакалавр программы «Международный и корпоративный менеджмент», команда Вьетнама:

Что больше всего запомнилось: «Неплохо попрактиковала английский, пока озвучивали презентацию. Вообще, сложно выделить что-то одно: понравилась атмосфера фестиваля и работа в команде, хотя, конечно, непривычно, что всё онлайн. Например, финальная конференция была через zoom, там качество видео было не очень хорошее, я бы изменила немного формат. Для меня это не первый фестиваль, ведь раньше я уже принимала участие в InCulture Fest, просто в номинации «Танец», но попробовать новую тему тоже было интересно».

Как распределялись роли в команде: «Роли в команде распределяли так, чтобы по итогу все выполнили равную работу. Когда на третьем этапе писали содержание для видео, то сначала каждый сделал свою часть, а потом показал другим, чтобы получить комментарии по своей части от каждого члена команды, ну и соответственно скорректировать, чтобы всем понравился итоговый вариант».

Если бы вы были в жюри, то отдали бы победу команде: «Своей команде. Мы очень старались и хотели победить:)»

Сахила Набиева, бакалавр программы «Международный и корпоративный менеджмент», команда Азербайджана:

Что больше всего запомнилось: «Мне понравился мастер-класс от компании Be Brand. В первую очередь, для меня это знакомство с компанией, что является плюсом в моей специальности, ну и почерпнула много полезной информации для себя».

Как распределялись роли в команде: «Четкого распределения не было. Я была инициатором участия в фестивале, предложила девочкам с других программ, и в итоге все с большим энтузиазмом поддержали эту идею. Мы действительно получили удовольствие от участия, хотя очень не хватило живого общения с другими командами».

Если бы вы были в жюри, то отдали бы победу команде: «Я бы наградила всех участников».

Чжан Саньян, бакалавр программы «Международный и корпоративный менеджмент, команда Китая:

Что больше всего запомнилось: «Ценна была сама по себе возможность рассказать о китайской культуре. Надеюсь, благодаря этому фестивалю, у ребят из других команд сформировалось более глубокое понимание моей страны, и нам получилось это донести в итоговом ролике».

Как распределялись роли в команде: «Лично я отвечал за запись и редактирование аудиодорожки, которую мы накладывали на видео. А вообще работу членов команды координировала Чжу Юн, она была руководителем в нашей группе».

Если бы вы были в жюри, то отдали бы победу команде: «Долже победить сильнейший».

О культурных традициях, особенностях и менталитете разных стран рассказывали студенты в итоговых видеороликах. Видео доступны на YouTube канале ИнЭУ — отличная возможность прочувствовать атмосферу фестиваля, поставить свою собственную оценку и для интереса сравнить результаты с выбором жюри.

«InCulture Fest - это уникальный проект, позволяющий студентам разных образовательных программ — а у нас их более 100 — совершенствовать коммуникативные и управленческие навыки. Мы рады, что в этом году среди участников было много студентов и наших программ. Например, в команде Азербайджана, которая стала победителем фестиваля, участвовала наша студентка-бакалавр, а в команде Китая практически все участники — это наши магистры», — поделилась Людмила Ружанская, доктор экономических наук, доцент, зав. кафедрой Международной экономики и менеджмента ИнЭУ УрФУ, руководитель программы «Международный и корпоративный менеджмент».

14 ноября 2020 года в рамках XV Международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен» состоялись онлайн выступления на научной секции «Кризис 2020: новые требования к системам менеджмента». Тематический фокус мероприятия в 2020 году был направлен на глобальные изменения, вызванные пандемией и экономическим кризисом, критически изменившим условия ведения бизнеса, а также бизнес-модели компаний в контексте пандемии. Участниками было обсуждено влияние пандемии коронавируса и инструменты восстановления после уникального по своей природе и масштабу экономического спада. 

Значительное внимание докладчиков привлекла тема авиаотрасли. Сразу несколько участников подготовили научные статьи на тему авиакомпаний в кризис 2020 года. Л.С. Ружанская также затронула важную тему детерминант трудовой миграции российских пилотов. Большой интерес участников вызвало исследование эволюции ценностного предложения авиакомпаний и выявление актуальных, в условиях кризиса отрасли, направлений его изменения для российских авиакомпаний на региональных маршрутах. Максим Фокеев, аспирант НИУ ВШЭ, рассказал о посткоронавирусных реалиях воздушных перевозок и бизнес-моделях авиакомпаний и аэропортов.

В рамках секции также поднимался вопрос влияния демографических процессов на трудовую активность лиц старшего поколения в Республике Беларусь, Республике Казахстан и Российской Федерации. Участники конференции обсудили роль старшего поколения на рынке труда. Калабина Е.Г. отметила, что трудовую активность в пенсионном возрасте необходимо рассматривать как элемент формирования образа жизни старшего поколения, а создание условий труда, необходимых для использования трудоспособности, является долговременной целью в деле обеспечения активного долголетия и удовлетворения потребности пожилых людей в общественно значимой деятельности.

Участники обсудили вопросы определения проблемных зон и оценки возможностей применения оценочных инструментов интегрированного менеджмента в российских компаниях. Швалев Н.С. описал направления изменений в моделях организации массовых мероприятий в результате пандемии. А также были рассмотрены темы корпоративно-социальной ответственности компаний в период пандемии, и стратегии развития компании Tesla.

30 сентября 2020 года для наши магистранты 2 курса опробовали виртуальный опыт выживания бизнеса в турбулетных условиях. Деловую игру с ними провела Батина Ирина Николаевна, доцент кафедры Международной экономики и мнежмента, практикующий бизнес-тренер и консультант с многолетним стажем. Три команды должны были сохранить свои компании в течении несокльких раундов игр, несмотря на то, что фортуна поворчивалась к "предпринимателям" то своей светлой, то темной стороной. Вот где пригодились ребятам знания практики реального бизнеса, их личный опыт ведения бизнеса в непростых условиях!

Жаркие споры сопровождали каждый этап принятия решений!

International Summer School was visited by a German professor Ulrich Bauer and his wife Lorenia Garcia-Bauer

How to make sure that you are a serious competitor? For what purpose should we know the types of negotiators? What does it mean if someone either cross his legs or touch his nose during the presentation? The participants of the sixth Summer School received answers on these and lots of other questions.

On the 9^th and 10^th of July our Summer School was visited by Dr. Ulrich Bauer and his wife Garcia-Bauer. They came to Yekaterinburg for sharing their knowledge and experience in the field of business communicating process.

It is a well-known fact negotiations are an essential part of any relations. From the age of three we, being small children, understood that father could give us our favourite toy if we stop crying and mother was ready to allow us to go to bed later if we promise her to wash the dishes and etc. There were only two examples. However, it can be thousand.

Every day we are forced to find an approach to different people and arrange with them. Especially, this skill is very important to business sphere because absolutely every contract signs only after negotiations. Moreover, it must be perfect to achieve your main goal – contract. 

On lecture Dr. Ulrich Bauer gave the participants clear understanding of the process of negotiations. Students knew what is the difference between haggling and negotiations, what the “bargaining chip” is. It is something that one side can use to persuade the other side to reach an agreement. Every professional negotiator has to possess several “bargaining chips” for being prepared to rejects objections from clients and to be on top.

Also the participants of the Summer School tried to find out to which type of negotiator they belong to, working in groups and answering questions. It will be very useful for their future career despite where they are planning to work.

Next day the students had a master-class of non-verbal communication. An ability of identifying truly emotions is unique and valuable nowadays. Our gestures, appearance, voice, colour of clothes influence on perception of you as a personality. During two hours Dr. Bauer were talking with the participants, showing how our body sends various externals signals about internal state of a person. It is called ‘body language’. This information let people understand their friends, relatives and business partners better, their behavior and real thoughts. Actually, it is essential skill for doing business.  

These two days were very interesting and helpful. Due to this practice, the participants knew huge amount of things which can help them in their future career.

19 октября 2018 года, в знаковый для высшего образования в России день, прошло мероприятие, которое молодые сотрудники кафедры Международной экономики и менеджмента организовали для первокурсников магистерской программы "Международный менеджмент".  Вечер прошел в формате мозгобойни. Ведущие, Зубакина Д.А. и швалев Н.С., поделили участников на три команды: две студентческие и одну преподавательскую, к окторой присоединилась Кисляк Н.В., известный любитель такого формата конкурсов и прекрасный специалист в области эконометрики.

Задач перед мозгобойней стояла сразу несколько: сделать из ребят команду, которой нужно работать вместе ближайшие 2 года (особенно с учетом того, что в команде есть иностранные студенты из дальнего зарубежья), познакомить их с преподавателями кафедры и их научными интересами, показать область исследований в направлении Менеджмент в нестандартной форме, и дать почувствовать свою готовность к обучению на менеджериальной программы.

Вот один из отзывов участников проекта: "Спасибо нашей любимой кафедре и ребятам за крутой вечер! наша команда проиграла, но мы не расстроились. Наоборот, теперь мы знаем, что можно улучшить. Впереди еще два года интересной жизни!"

Сегодняшнему студенту, особенно в начале обучения на бакалавриате, да и на магистратуре не всегда понятно Как будет строиться его карьера после  ВУЗа? Что нужно знать при выборе работы и работодателя? Почему будущий начальник это прежде всего ментор/наставник, который будет делиться опытом и знаниями, как разглядеть в нем на интервью- А будет или он вкладываться в обучение или только спрашивать результат? Какая  реалистичная цель может быть поставлена в первые 3-5 лет работы? Какие типичные ошибки молодых специалистов в начале карьеры? Каких избежать и найти свой UNIQUE?
Сергей Колесниченко построил успешную карьеру топ менеджера в крупных российских (Генеральный директор Торгового дома ЮКОС в Калиниграде;  Директор по продажам УРАЛМАШ в Екатеринбурге, Директор по закупкам ММК Metallurji,Turkey;  Глава представительства группы Магнитогорского меткомбината в ЮВА, Шанхай) и иностранных компаниях (Итальянского производителя метоборудования Daineli). Сергей принимал на работу и увольнял сотни сотрудников в России и за рубежом; во время выступления он расскажет о закулисах принятия кадровых решений в корпорациях.
Практический опыт с примерами из жизни и рекомендациями для студентов - вот чем может быть полезен Сергей Колесниченко для магистров УрФУ.